MarketingA diversidade no local de trabalho evoluiu de uma exigência para uma preferência pessoal. Com a análise adequada, descobriu-se que a diversidade — não só de sexo, etnia e cultura, mas também etária — representa um benefício significativo e uma vantagem competitiva para uma empresa.
O apoio a ela anda de mãos dadas com o avanço da expectativa de vida no Brasil. O reconhecimento de que jovens, adultos e idosos podem trabalhar bem juntos e produzir resultados promissores está auxiliando no combate ao estigma que cerca o tema e o torna um desafio para a gestão e as equipes de recrutamento e seleção.
Neste artigo, discutiremos os benefícios da diversidade ocupacional. Acompanhe!
O que exatamente é diversidade etária?
A diversidade das organizações está relacionada à sua capacidade e comprometimento em contratar, desenvolver e reter pessoas de todas as idades. No mundo corporativo, sabemos que a população mais idosa, ou com mais de 40 anos, tem mais dificuldade em conseguir emprego ou ser promovida.
De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e publicado no site da Agência Brasil, o percentual de pessoas com 60 anos ou mais em atividade profissional era de 5,9% em 2012. Após cinco anos, esse número subiu para 7,2%, ou 7,5 milhões de brasileiros.
Este desenvolvimento foi severamente prejudicado pela pandemia de Covid-19. O grupo foi um dos mais afetados: são responsáveis por 64% dos 2 milhões de pessoas que pararam de trabalhar nos primeiros meses de 2020. Segundo especialistas, foram prejudicados de duas formas: não foram apenas parte do risco da doença grupo, mas também sofreram e sofrem preconceito etiológico.
Em contrapartida, este segmento da população do país está a tornar-se cada vez mais importante, exigindo acção não só das organizações, mas também do governo. O objetivo é que ela esteja mais incluída e possa desempenhar um papel estratégico no ambiente corporativo, contribuindo para sua diversidade e inovação.
Quais são as vantagens de promover a diversidade étnica?
Há muito tempo sendo uma preocupação da equipe de Recursos Humanos, as grandes corporações adotaram boas práticas de contratação no setor público e estão avançando, conquistando vantagens em seus respectivos mercados.
A Johnson & Johnson, por exemplo, afirmou que removeu filtros como idade e etnia de sua página de carreiras. A Sodexo, empresa que se dedica a oferecer benefícios corporativos, reservou 25% das vagas disponíveis para colaboradores com 50 anos ou mais.
Apostar nessa tendência é uma forma de me expressar, e os tópicos a seguir vão explicar o porquê. Descubra as principais vantagens de promover a diversidade etária no ambiente de trabalho!
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Aumento da criatividade e desempenho
A criatividade está associada a possibilidades, à liberdade de pensar fora da caixa. A máxima “duas cabeças pensam melhor que uma” é útil para explicar como um público diversificado influencia isso: como não ser inovador quando diferentes gerações interagem?
Um tempo, por si só, é plural, mesmo que todas as pessoas tenham idade semelhante. Porém, ao combinar a experiência desses grupos, as ideias geradas têm maiores chances de serem inovadoras e estratégicas para o negócio.
Redução do faturamento
A diversificação é vista de forma positiva pelos profissionais das organizações. A questão é simples: quem não se sentiria mais à vontade e em casa num ambiente onde todos têm voz e palavra?
Muitos negócios cometem o erro de investir em processos seletivos mais amplos, reservando vagas para grupos específicos de pessoas (como minorias ou pessoas com deficiência de PcD), sem antes preparar a gestão e suas equipes para recebê-los. Também deixam de trabalhar a promoção da diversidade interna, reforçando-a como valor institucional.
Como resultado, o discurso não coincide com a prática e quem chega não se sente parte dessa comunidade. Durante o período de treinamento, não é só a empresa que analisa o colaborador; ele também desempenha essa função para determinar se sua carreira tem futuro naquele local.
Quando um profissional percebe que as ideias apresentadas na seleção não sobrevivem no dia a dia ao lado dos colegas, a produtividade cai, a motivação diminui e ele começa a buscar novas oportunidades.
Muitas vezes, essas pessoas são excelentes no que fazem e podem contribuir significativamente para o crescimento do negócio. No entanto, como nenhum dinheiro foi investido na retenção de funcionários, a rotatividade aumentou e prejudicou a marca empregadora da empresa. O contrário também ocorre: se o empregador perceber que ela realmente valoriza sua presença e seu trabalho, ele dedicará mais tempo para permanecer e seguir uma carreira de sucesso ali.
Remova quaisquer preconceitos etários
Uma empresa que investe na diversidade etária está mandando uma mensagem ao mercado. Ela está fortalecendo seu papel social ao contratar pessoas que, apesar do talento, não têm as mesmas oportunidades de alguém recém-saído da universidade.
Como resultado, a empresa demonstra o seu compromisso humano, demonstrando que não é necessário estar acima da linha, mas que a consistência é essencial. O preconceito etário não será erradicado por atitudes isoladas — mas são essas atitudes que influenciam tudo e produzem grandes resultados.
A discriminação com base na idade não é uma questão única. É um desafio global. Com isso, é fundamental que as grandes organizações desmascarem esse mito, colaborando para a inclusão desse público no mercado. Mais do que uma tendência para o futuro do trabalho, é a oportunidade de cumprir metas e se tornar mais competitivo.
A diversidade etária é um benefício por si só. A capacidade de interagir, trabalhar e trocar ideias com pessoas de diversas idades ajuda qualquer colaborador a se desenvolver profissional e pessoalmente. Os benefícios apresentados valem para todos os segmentos, inclusive o de tecnologia, que tem menor abertura para receber essa comunidade.
O primeiro passo para promover a diversidade ecológica é compreender a questão. Isto não é responsabilidade exclusiva do RH. É fundamental que a gestão reconheça esta importância e se comprometa com a agenda. Lembre-se que os líderes influenciam as suas equipes e são atores-chave na implementação de mudanças.
