Imóveis do metaverso: possibilidades da integração VR
By MarketingOs imóveis do metaverso permitem que os usuários se conectem com outras pessoas online por vários motivos. Os indivíduos podem usar seus terrenos digitalizados para jogar e socializar, enquanto os criadores de conteúdo podem monetizar o conteúdo de sua propriedade cobrando pelo acesso a eventos digitais exclusivos.
Os imóveis do Metaverso têm uma ampla gama de aplicações; as marcas podem usar suas propriedades virtuais para anunciar seus serviços, lançar novos produtos e fornecer experiências únicas aos clientes usando tecnologia VR e AR. Estas parcelas de terreno digitalizadas apresentam uma oportunidade lucrativa para investidores imobiliários, uma vez que os ativos podem ser desenvolvidos, revertidos ou arrendados da mesma forma que fazemos no nosso dia a dia. As aplicações para imóveis do metaverso são ilimitadas e podem ser expandidas ainda mais com a utilização de uma tecnologia imersiva específica conhecida como realidade virtual (VR).
Muitos desenvolvimentos tecnológicos contribuíram para a formação de estruturas em todos os setores ao longo dos anos, mas nenhum foi tão perturbador como a RV no setor imobiliário. Durante anos, os promotores e agências imobiliárias utilizaram a realidade virtual para fornecer pré-visualizações imersivas ou visitas de cima para baixo das propriedades, mas os consumidores e investidores continuam a esperar mais.
Essas experiências podem ser desenvolvidas em conjunto com VR usando o metaverso e fornecerão às marcas, investidores e outras partes interessadas a clareza necessária para tomar decisões de investimento informadas.
A ascensão do setor imobiliário do metaverso
De acordo com a Euronews, o mercado imobiliário do metaverso crescerá a uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 55,1% entre 2022 e 2027. A crescente adoção da realidade virtual e a necessidade de uma presença digital entre as partes interessadas estão a impulsionar este rápido crescimento.
O relatório também demonstra uma forte correlação entre o metaverso e o imobiliário físico, com a procura de espaço virtual no metaverso diretamente relacionada com a procura de espaço físico no mundo real.
A adoção da realidade virtual é um contribuidor significativo para o surgimento de experiências no metaverso e, portanto, de propriedades digitais no metaverso. Embora muitas organizações se concentrem exclusivamente no desenvolvimento de propriedades digitais, o verdadeiro potencial reside na intersecção de ativos físicos e virtuais – especificamente entidades que podem permitir que ativos digitais e físicos sejam personalizados e ajustados através da RV e do metaverso.
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As vantagens do setor imobiliário digital
Uma das principais vantagens do setor imobiliário do metaverso é a capacidade de estabelecer uma presença digital global. De acordo com um artigo da Polygon, possuir o metaverso Land permite que os indivíduos criem uma versão digital de seu negócio ou loja física sem as restrições de uma localização física. Isso permite que as empresas alcancem um público maior sem incorrer nos custos de estabelecimento de um local físico.
Outra vantagem dos imóveis do metaverso é a possibilidade de valorização substancial do capital. A procura de terrenos e propriedades virtuais no metaverso está a disparar, aumentando o valor dos ativos digitais. Como resultado, os primeiros investidores no metaverso imobiliário podem se beneficiar de ganhos de capital significativos.
Desbloqueando o potencial com realidade virtual
A realidade virtual (VR) está sendo cada vez mais usada em investimentos imobiliários para fornecer orientações sobre plantas baixas e passeios virtuais. Os compradores podem visualizar as propriedades remotamente, percorrendo-as virtualmente e criando tours virtuais delas. Isto é especialmente útil para compradores internacionais que não conseguem inspecionar fisicamente uma propriedade devido a restrições de viagem ou outros fatores. Os compradores podem experimentar uma propriedade como se estivessem fisicamente presentes usando a RV, permitindo-lhes tomar decisões mais informadas sobre a compra ou não da propriedade.
Oferecer um conjunto completo de serviços, como encenação virtual e tours imersivos de 360 graus, pode melhorar muito a experiência do investidor e aumentar a confiança do investidor. Nossa integração VR é construída sobre três pilares: conveniência, conforto e confiança, tornando-a essencial para a experiência do usuário e decisão de investimento.
A facilidade de visualizar um ativo remotamente, combinada com o luxo de ter vários serviços disponíveis, como a preparação, inspira as partes interessadas a tomarem decisões de investimento bem informadas.
Como a maioria das pessoas ainda não conhece os recursos de integração de RV, o potencial para imóveis no metaverso é ilimitado. Não há dúvida de que os investidores têm agora maior flexibilidade, transparência e acessibilidade quando se trata de investir em ativos digitais, seja para fins comerciais ou recreativos. Com a capacidade de criar uma presença digital global e o potencial para ganhos de capital, não há dúvida de que a VR continuará a desenvolver e melhorar as experiências para as decisões dos investidores.
À medida que estas tecnologias e capacidades melhoram tanto para a RV como para o metaverso, os bens imobiliários do metaverso irão prosperar e atrair uma vasta gama de partes interessadas que irão beneficiar desta nova fronteira digital.
Eduvem: De Alpha a Beta em menos de 1 ano – A Trajetória de Inovação no Web Summit
By MarkertingA Eduvem está no epicentro de uma jornada emocionante, rumo à internacionalização e ao estabelecimento de uma presença sólida na Europa. O compromisso com a inovação, a personalização da educação e a adaptação às necessidades locais são as chaves dessa trajetória.
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Produtividade e formação tecnológica nas empresas
De acordo com os resultados de uma pesquisa realizada recentemente pela Alura em nome das empresas e em colaboração com o FIAP, uma parcela considerável das empresas, especificamente 80% delas, investe em formação tecnológica na esperança de que aumente a produtividade de suas equipes. Num mercado em constante mudança, torna-se cada vez mais importante ajustar-se aos novos desenvolvimentos tecnológicos, como esta afirmação demonstra eloquentemente.
O mesmo estudo revela que além de aumentar a produtividade, 42% das empresas pesquisadas desejam aumentar o engajamento interno com ênfase principal na educação técnica. Cerca de quarenta por cento dos líderes empresariais consideram que esta tática tem o potencial de aumentar a lealdade e o compromisso das suas equipas, melhorando assim a sua imagem como empregador. E não é por falta de tentativa: 37% dos empregadores acreditam que a formação é a forma de combater a elevada rotatividade.
Parece que estes investimentos proporcionarão um retorno satisfatório. Empresas que já investiram no desenvolvimento profissional de seus funcionários, proporcionando-lhes treinamento técnico — a um custo que varia de R$ 500 a R$ 32 milhões por funcionário — relataram ter experimentado benefícios tangíveis. Manter funcionários talentosos a bordo é a vantagem competitiva mais importante, especialmente para empresas menores. Por outro lado, nas grandes organizações, a marca empregadora e o envolvimento dos colaboradores lideram os ganhos, com 64% a reportar um aumento real na produtividade. Isso ocorre porque as grandes organizações têm mais funcionários.
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Adriano Almeida, cofundador da Alura, destaca a importância de fazer investimentos financeiros em tecnologia para alcançar o sucesso financeiro e operacional. “A transformação digital, com os seus avanços na inteligência artificial e nos modelos de negócio emergentes, está a redefinir o mercado.” As capacidades em tecnologia são mais do que um diferencial; eles são uma necessidade. “Ao valorizar esse ativo educacional, os líderes brasileiros se alinham à liderança global”, argumenta Almeida.
O estudo, que foi realizado entre março e abril do ano de 2023, solicitou o feedback de aproximadamente 400 especialistas do setor, incluindo aqueles nas áreas de TI, RH e especialistas em treinamento. Houve uma ampla gama de empregos exibidos, desde analistas e especialistas até CEOs. Segundo Almeida, essa diversidade reflete a universalidade da demanda por ensino técnico em formação tecnológica, independentemente do porte da empresa, ou sua produtividade. Ela diz que isso é verdade apesar do fato de as empresas variarem em tamanho. “A educação em tecnologia é um investimento adaptável e vital, orientando as empresas em meio às oscilações do mercado e moldando o futuro dos negócios”, argumenta o professor.
Eduvem participa do Web Summit em Lisboa, em fase de expansão dos negócios na Europa
Empresa brasileira estabelece estrutura e equipe fixas em Portugal para oferecer soluções em educação online.
A startup Eduvem, plataforma brasileira de educação online, participa nesta semana, do Web Summit, em Lisboa, Portugal, em nova missão internacional de exposição da marca. O evento acontece entre os dias 12 e 17 de novembro, na Altice Arena. A presença em um dos mais importantes eventos internacionais da indústria tecnológica do mundo também representa a abertura de uma nova fase de expansão dos negócios da empresa brasileira na Europa.
A Eduvem leva na bagagem o seu exponencial crescimento para apresentar à Europa um sistema único de educação multilíngue, com soluções inovadoras, customizadas e interativas para instituições de ensino e empresas em geral. Lisboa, sede do Web Summit de 2023, também faz parte de um novo momento da startup brasileira, ao estabelecer em solo português estrutura e equipes fixas para ampliar ainda mais sua internacionalização.
O ambiente de negócios de Portugal, amplo, diversificado e fértil, é uma nova e promissora missão da Eduvem, empresa já consolidada no Brasil, com modelo testado e comprovado por vários clientes atendidos ao longo dos últimos três anos. O objetivo é oferecer soluções tecnológicas a partir da cultura do mercado português, contando, para isso, com profissionais contratados do próprio país, parcerias locais, certificadoras digitais europeias e estratégias personalizadas.
O CEO da Eduvem, Vladimir Nunan, destaca a importância da participação da startup no Web Summit e a expansão das atividades em Portugal. “A nossa presença no Web Summit, em Lisboa, assim como o estabelecimento de uma equipe própria no país-irmão, é mais um importante e já esperado passo da startup rumo à internacionalização. O nosso esforço em inovação e busca contínua por soluções para empresas tem sido recompensado, garantindo à Eduvem não apenas mais visibilidade e respeito, mas um papel de referência no mercado”, destacou Vladimir.
O Web Summit contará com a participação de mais de 70 mil pessoas, de 160 países, e palestrantes das principais empresas do mundo, que estão, nas linhas do próprio evento, “redefinindo a indústria tecnológica”. Será uma semana de aprendizado, troca de experiências e contato com outros players responsáveis pela atual transformação do mercado da inovação. É o segundo evento relevante internacional que a Eduvem participa no intervalo de um mês. Em outubro, a startup esteve em Dubai, nos Emirados Árabes, para o Gitex North Star 2023, a convite da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil), vinculada ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços.
Sobre a Eduvem
A Eduvem, startup cearense, atua desde 2020 no mercado, contribuindo para o crescimento de organizações a partir da elaboração, publicação e compartilhamento de conteúdo educacional online. A iniciativa, personalizada para cada necessidade, é considerada um investimento estratégico, quando impulsiona ainda mais eficiência, produtividade e satisfação dos funcionários. Gera, por efeito imediato, mais pertencimento entre os profissionais e, ao fim, impacto nos resultados financeiros. A Eduvem é um mecanismo de transformação de ambientes de trabalho e ensino, com método testado e certificado no mercado.
Técnicos de RH: O que são e quais os seus benefícios?
O avanço da tecnologia está a ser acompanhado por praticamente todos os setores de atividade económica e a gestão de recursos humanos não é exceção. Os técnicos de RH, responsáveis pelo desenvolvimento tecnológico com foco em RH, estão alimentando o mercado de inovação.
Conhecer um pouco mais sobre esse formato permite que você fique por dentro das novas tendências para melhorar o desempenho da sua empresa. Além de aumentar as vantagens competitivas, as ferramentas desenvolvidas em tecnologia de RH reduzem custos e proporcionam mais inteligência à organização.
Se você quiser saber como eles podem ajudar seu RH a ter sucesso, continue lendo e compartilhe este post!
O que exatamente são técnicos de RH?
Os técnicos de RH são empresas e startups que desenvolvem soluções tecnológicas para otimizar e melhorar os processos de gestão de recursos humanos dentro das organizações.
Para isso, empregam tecnologias como inteligência artificial, automação de processos, análise de dados e plataformas online para fornecer soluções inovadoras de RH. O objetivo principal é acelerar processos, aumentar a eficiência, melhorar a experiência dos funcionários e permitir que as empresas tomem decisões mais seguras com base em dados.
Existem diversos técnicos de RH no Brasil, e eles estão se tornando cada vez mais populares. Em geral, estas empresas ajudam a lidar com os desafios e exigências da gestão de recursos humanos no local de trabalho moderno.
Quais são as características dos HR Techs?
Os técnicos de RH possuem uma variedade de características que os distinguem como soluções tecnológicas especializadas em recursos humanos, conforme listado abaixo:
- Visa a otimização de processos – tecnologias desenvolvidas auxiliam na automação e simplificação das atividades de RH
- Uso de tecnologias avançadas — empregam tecnologias de ponta, como inteligência artificial e aprendizado de máquina, entre outras.
- Foco na experiência – os profissionais de RH se esforçam para oferecer a melhor experiência possível aos candidatos e empresas durante o processo de contratação.
A personalização é uma opção porque reconhecem que cada empresa tem necessidades e desafios únicos e se esforçam para adaptar soluções para atender a essas necessidades.
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Quais são as vantagens desses profissionais de RH?
Existem inúmeros benefícios em incorporar soluções de tecnologia de RH em seu negócio. Quer saber como eles são? Continue lendo para conhecer cada um dos benefícios!
Auxilia na adaptação às mudanças
Com constantes mudanças na UR das empresas, a preparação adequada é essencial para otimizar processos e alcançar a máxima produtividade. São inúmeras as inovações que devem ser implementadas no dia a dia da empresa e, sem a assistência necessária, você poderá enfrentar dificuldades.
É aqui que entram os grandes profissionais de RH. Fornecem serviços e ferramentas que permitirão a otimização de diversos processos de recursos humanos. Alguns exemplos são soluções para avaliação comportamental e auxílio no recrutamento e seleção de novos colaboradores.
Melhorar a produtividade
Com boas soluções de RH disponíveis fica mais fácil alcançar eficiência e garantir processos e uma estrutura organizacional cada vez melhor para ter uma equipe de alto desempenho na empresa.
Além disso, essas soluções fornecem indicadores que permitem monitorar e implementar otimizações que mantêm a alta produtividade do negócio. Com isso, vale a pena investir em profissionais de RH.
Otimize a experiência do funcionário
As soluções fornecidas pelos profissionais de RH contribuem para uma experiência positiva dos colaboradores.
Plataformas de onboarding e soluções digitais, por exemplo, facilitam a integração de novos colaboradores, fornecendo informações relevantes e facilitando a interação com a equipe. Isso pode aumentar a satisfação e o engajamento dos funcionários.
Quais são as últimas tendências no setor de RH?
Além de entender o que fazem os HR Techs, é importante estar atento às inovações e tendências que eles trazem. Confira os principais pontos a serem lembrados!
Gestão de desempenho
É fundamental ser capaz de medir e avaliar os membros da equipe para manter a alta produtividade e melhorar o desempenho da equipe. Neste sentido, estão disponíveis novas ferramentas que permitem uma gestão otimizada do desempenho.
Por exemplo, usando software, você pode monitorar continuamente o desempenho de seus funcionários, fornecer feedback, definir metas e facilitar a conclusão de avaliações de desempenho.
Gestão de benefícios e remuneração
Investir em boas soluções para manter a empresa atrativa é fundamental para atrair talentos e se diferenciar dos concorrentes. Por isso, é fundamental ter boas ferramentas que sejam tendências.
Por exemplo, existem plataformas que auxiliam as empresas na gestão de benefícios aos funcionários, como seguro saúde, seguro de vida, programas de bem-estar e remuneração.
Ferramentas de recrutamento e seleção
Plataformas que utilizam algoritmos e análise de dados para facilitar a busca por candidatos qualificados, automatizar processos de triagem curricular e realizar avaliações de competências estão entre as inovações do setor de RH.
Por exemplo, a solução Catho Recrutamento Perfeito oferece diversas opções para ajudar sua empresa a encontrar os candidatos ideais para ocupar as vagas. Utilizando inteligência artificial, ela apresenta profissionais que sem dúvida atenderão às exigências da empresa.
API De Vagas
Por fim, vale destacar a API para vagas da Catho. É possível utilizá-lo para divulgar automaticamente as vagas em aberto na sua empresa e ao mesmo tempo acelerar a busca por candidatos qualificados.
Com isso, os processos seletivos da sua empresa se tornarão mais eficientes e renderão resultados incríveis. A melhor parte é que a integração é gratuita e simples de configurar. Então, não perca mais tempo e comece a usar!
Você já pensou em como os profissionais de RH podem ajudá-lo a organizar sua rotina diária? Portanto, acompanhe a evolução do mercado para ficar à frente da concorrência e ganhar mais participação de mercado. Com isso, a empresa consegue cegar a concorrência e garantir a longevidade da marca!
3 vantagens da diversidade etária nas empresas
A diversidade no local de trabalho evoluiu de uma exigência para uma preferência pessoal. Com a análise adequada, descobriu-se que a diversidade — não só de sexo, etnia e cultura, mas também etária — representa um benefício significativo e uma vantagem competitiva para uma empresa.
O apoio a ela anda de mãos dadas com o avanço da expectativa de vida no Brasil. O reconhecimento de que jovens, adultos e idosos podem trabalhar bem juntos e produzir resultados promissores está auxiliando no combate ao estigma que cerca o tema e o torna um desafio para a gestão e as equipes de recrutamento e seleção.
Neste artigo, discutiremos os benefícios da diversidade ocupacional. Acompanhe!
O que exatamente é diversidade etária?
A diversidade das organizações está relacionada à sua capacidade e comprometimento em contratar, desenvolver e reter pessoas de todas as idades. No mundo corporativo, sabemos que a população mais idosa, ou com mais de 40 anos, tem mais dificuldade em conseguir emprego ou ser promovida.
De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e publicado no site da Agência Brasil, o percentual de pessoas com 60 anos ou mais em atividade profissional era de 5,9% em 2012. Após cinco anos, esse número subiu para 7,2%, ou 7,5 milhões de brasileiros.
Este desenvolvimento foi severamente prejudicado pela pandemia de Covid-19. O grupo foi um dos mais afetados: são responsáveis por 64% dos 2 milhões de pessoas que pararam de trabalhar nos primeiros meses de 2020. Segundo especialistas, foram prejudicados de duas formas: não foram apenas parte do risco da doença grupo, mas também sofreram e sofrem preconceito etiológico.
Em contrapartida, este segmento da população do país está a tornar-se cada vez mais importante, exigindo acção não só das organizações, mas também do governo. O objetivo é que ela esteja mais incluída e possa desempenhar um papel estratégico no ambiente corporativo, contribuindo para sua diversidade e inovação.
Quais são as vantagens de promover a diversidade étnica?
Há muito tempo sendo uma preocupação da equipe de Recursos Humanos, as grandes corporações adotaram boas práticas de contratação no setor público e estão avançando, conquistando vantagens em seus respectivos mercados.
A Johnson & Johnson, por exemplo, afirmou que removeu filtros como idade e etnia de sua página de carreiras. A Sodexo, empresa que se dedica a oferecer benefícios corporativos, reservou 25% das vagas disponíveis para colaboradores com 50 anos ou mais.
Apostar nessa tendência é uma forma de me expressar, e os tópicos a seguir vão explicar o porquê. Descubra as principais vantagens de promover a diversidade etária no ambiente de trabalho!
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Aumento da criatividade e desempenho
A criatividade está associada a possibilidades, à liberdade de pensar fora da caixa. A máxima “duas cabeças pensam melhor que uma” é útil para explicar como um público diversificado influencia isso: como não ser inovador quando diferentes gerações interagem?
Um tempo, por si só, é plural, mesmo que todas as pessoas tenham idade semelhante. Porém, ao combinar a experiência desses grupos, as ideias geradas têm maiores chances de serem inovadoras e estratégicas para o negócio.
Redução do faturamento
A diversificação é vista de forma positiva pelos profissionais das organizações. A questão é simples: quem não se sentiria mais à vontade e em casa num ambiente onde todos têm voz e palavra?
Muitos negócios cometem o erro de investir em processos seletivos mais amplos, reservando vagas para grupos específicos de pessoas (como minorias ou pessoas com deficiência de PcD), sem antes preparar a gestão e suas equipes para recebê-los. Também deixam de trabalhar a promoção da diversidade interna, reforçando-a como valor institucional.
Como resultado, o discurso não coincide com a prática e quem chega não se sente parte dessa comunidade. Durante o período de treinamento, não é só a empresa que analisa o colaborador; ele também desempenha essa função para determinar se sua carreira tem futuro naquele local.
Quando um profissional percebe que as ideias apresentadas na seleção não sobrevivem no dia a dia ao lado dos colegas, a produtividade cai, a motivação diminui e ele começa a buscar novas oportunidades.
Muitas vezes, essas pessoas são excelentes no que fazem e podem contribuir significativamente para o crescimento do negócio. No entanto, como nenhum dinheiro foi investido na retenção de funcionários, a rotatividade aumentou e prejudicou a marca empregadora da empresa. O contrário também ocorre: se o empregador perceber que ela realmente valoriza sua presença e seu trabalho, ele dedicará mais tempo para permanecer e seguir uma carreira de sucesso ali.
Remova quaisquer preconceitos etários
Uma empresa que investe na diversidade etária está mandando uma mensagem ao mercado. Ela está fortalecendo seu papel social ao contratar pessoas que, apesar do talento, não têm as mesmas oportunidades de alguém recém-saído da universidade.
Como resultado, a empresa demonstra o seu compromisso humano, demonstrando que não é necessário estar acima da linha, mas que a consistência é essencial. O preconceito etário não será erradicado por atitudes isoladas — mas são essas atitudes que influenciam tudo e produzem grandes resultados.
A discriminação com base na idade não é uma questão única. É um desafio global. Com isso, é fundamental que as grandes organizações desmascarem esse mito, colaborando para a inclusão desse público no mercado. Mais do que uma tendência para o futuro do trabalho, é a oportunidade de cumprir metas e se tornar mais competitivo.
A diversidade etária é um benefício por si só. A capacidade de interagir, trabalhar e trocar ideias com pessoas de diversas idades ajuda qualquer colaborador a se desenvolver profissional e pessoalmente. Os benefícios apresentados valem para todos os segmentos, inclusive o de tecnologia, que tem menor abertura para receber essa comunidade.
O primeiro passo para promover a diversidade ecológica é compreender a questão. Isto não é responsabilidade exclusiva do RH. É fundamental que a gestão reconheça esta importância e se comprometa com a agenda. Lembre-se que os líderes influenciam as suas equipes e são atores-chave na implementação de mudanças.
O que é entrevista estruturada e como usá-la em seu negócio
Trabalhar com ferramentas que ajudam a simplificar processos simplifica a vida de muitos empreendedores. Quando se trata de recrutamento e seleção, a entrevista estruturada surge como um recurso muito valioso para a gestão de recursos humanos.
Como o nome indica, este é um conceito que define as etapas de uma entrevista de emprego a partir de um roteiro. Com isso, todo o processo de avaliação de candidatos torna-se mais prático, otimizado e intuitivo.
Saiba mais sobre entrevistas estruturadas, como conduzi-las e quando utilizá-las na prática neste artigo!
O que é uma entrevista estruturada?
A entrevista estruturada é um modelo que segue um roteiro pré-determinado que inclui as perguntas que serão feitas aos candidatos. Com isso, essa etapa do processo seletivo é realizada de forma padronizada, tornando mais prática a avaliação do recrutador.
Além de ser uma estratégia para economizar tempo, as entrevistas estruturadas são essenciais para analisar os perfis e comportamentos dos candidatos com menos oportunidades. Esta objetividade é um trunfo valioso na seleção e contratação dos melhores candidatos para cada vaga disponível.
Como funciona uma entrevista estruturada?
Para começar, é importante ressaltar que existem inúmeras formas de se comunicar com os candidatos durante um processo seletivo. Modelos de entrevistas estruturadas e semiestruturadas são bons exemplos disso. Ambos os processos incluem um plano detalhado da abordagem a ser utilizada durante a fase de análise do desempenho profissional.
Mas qual é a diferença entre esses dois modelos? As entrevistas semiestruturadas são mais flexíveis, oferecendo apenas alguns temas que não podem faltar ao longo da conversa. A estrutura agora é mais rígida e especifica um padrão específico de perguntas a serem respondidas por todos os candidatos.
Com isso, a entrevista estruturada funciona em um cronograma definido que é seguido por todos os profissionais de recrutamento e seleção e por todos os candidatos. Este modelo pode ser usado nas fases online, por telefone e presencial.
Em geral, o objetivo desta estratégia é reunir informações suficientes sobre o perfil dos candidatos para realizar uma análise aprofundada. Comparações entre traços, ou mesmo características de um mesmo candidato, podem ser feitas com mais facilidade, o que simplifica as etapas subsequentes do processo seletivo.
Quais são as suas características?
Assim como os mais diversos métodos utilizados no setor de RH, as entrevistas estruturadas possuem algumas características distintas que facilitam a compreensão e a aplicação.
É possível destacar alguns dos principais pontos a serem observados neste modelo de avaliação:
- objetividade;
- otimização de tempo;
- padronização de entrevistas;
- redução de vícios e aumento da imparcialidade;
- coleta de informações específicas;
- Planejamento extremamente meticuloso.
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Quando uma entrevista estruturada deve ser usada?
O modelo de entrevista estruturada é útil nas fases iniciais do processo seletivo. Por fim, permite a recolha de informação relevante que pode servir de filtro para selecionar os candidatos que cumpram os critérios para avançar para as fases seguintes.
Quando o objetivo do negócio é mapear treinamentos, experiências, habilidades, competências e conhecimentos, esse tipo de avaliação é extremamente útil. Com isso, o número de candidatos que serão avaliados com maior profundidade nas etapas seguintes poderá ser reduzido.
Este também é um bom modelo para processos seletivos com grande número de candidatos. Por fim, as entrevistas estruturadas ajudam a tornar as conversas mais agilizadas e focadas, poupando tempo aos recrutadores e permitindo-lhes contactar mais pessoas interessadas na vaga.
Como você configura uma entrevista estruturada?
Como vimos, para seguir este método é necessário um cronograma de entrevistas bem planejado. É fundamental fazer todas as perguntas necessárias para obter informações relevantes do processo. Como resultado, é fundamental preparar-se com bastante antecedência.
Além disso, é importante ressaltar que o roteiro deve estar adequado à realidade da sua empresa. Dessa forma, você deve incluir as perguntas-chave que lhe darão as respostas necessárias para identificar os melhores candidatos para cada vaga aberta.
A seguir, compartilharei algumas dicas para conduzir uma entrevista bem planejada!
Considere a carga
O primeiro passo é considerar a vaga a ser preenchida. Reunir as especificidades do trabalho e as competências necessárias para um bom desempenho no trabalho ajudará na formulação das questões fundamentais.
Cursos de educação formal, competências e habilidades (também conhecidas como hard skills e soft skills), bem como conhecimentos específicos do trabalho, podem ser usados para formular perguntas.
Defina os critérios a serem avaliados
Um cronograma de entrevistas estruturado deve ser altamente considerado. Neste caso, é necessário definir os fatores que promovem um candidato, bem como os requisitos que, se não atendidos, podem indicar um desafio para continuar no processo seletivo.
Selecione as perguntas
Após considerar o trabalho e os critérios a serem avaliados, é possível passar para a redação das questões. Lembre-se que quanto mais objetivas forem essas questões, mais fácil será analisar as informações obtidas.
Lembre-se de que os candidatos devem compreender a questão o mais rápido possível e fornecer respostas objetivas. Veja abaixo exemplos de perguntas que podem ser feitas em uma entrevista estruturada.
Qual foi a função do seu último emprego?
O que você acha que é importante para aumentar a acessibilidade dos negócios?
Depois de enviar as perguntas gerais, veja se você consegue respondê-las com poucas palavras e sem dificuldade se você está na mesma posição dos candidatos à vaga.
Participe de uma sessão de treinamento
Será difícil conduzir uma entrevista bem estruturada se você não tiver testado o método. Por isso, vale a pena realizar uma atividade de capacitação dos profissionais que estarão envolvidos no processo de contratação e seleção, a fim de alinhar práticas.
Como vimos, as entrevistas estruturadas são uma ferramenta útil em diversas situações, principalmente quando é necessário agilizar o processo de contratação. Por isso, conhecer boas técnicas para montar uma rota necessária faz toda a diferença. Esse conhecimento ajudará sua empresa a recrutar melhores candidatos em menos tempo, contribuindo para o crescimento da equipe.
Entenda o que é upskilling e como o RH pode utilizá-lo
Os profissionais de RH são cada vez mais obrigados a trabalhar e buscar soluções para não sofrerem com a escassez de talentos no mercado. Algumas tendências, como a melhoria das competências, surgiram para ajudar nestes processos de recursos humanos. Mas você sabe o que é upskilling e como funciona na prática? Saiba mais sobre esse termo e sua importância na atração e retenção de talentos.
O que exatamente é qualificação?
O aprendizado contínuo é uma das regras para permanecer em um mercado de trabalho com oportunidades de ascensão. Quanto mais conhecimento você tiver, maior será a probabilidade de avançar na carreira, passando por cargos seniores, de tempo integral e de liderança. Em resumo, este é o conceito de upskilling.
Upskilling é um método para um profissional adquirir mais conhecimento e desenvolver novas habilidades para atingir objetivos mais elevados em sua carreira. Isso resulta em um relacionamento benéfico entre a empresa e o colaborador.
Qual é a diferença entre upskilling e requalificação?
Os conceitos de upskilling e requalificação buscam desenvolver talentos para aquisição de novas competências. A diferença entre os dois está nas habilidades desenvolvidas.
A requalificação ocorre quando um profissional desenvolve competências para executar novas tarefas distintas daquelas que desempenha atualmente. Como você deve ter percebido, o upskilling aprimora o conhecimento para a mesma função, com o objetivo de ascensão na carreira.
Qual é a importância de investir no desenvolvimento de competências?
O upskilling é uma habilidade crítica para o desenvolvimento dos colaboradores de uma organização. Eles estão aprendendo novas habilidades e buscando uma carreira em seu próprio negócio por meio disso. Com isso, o profissional está entregando mais resultados e melhorando seu desempenho.
Além disso, adquirir novas competências torna o profissional mais comprometido com a empresa e contribui para o aumento da produtividade. Outra vantagem do upskilling é que ele reduz os custos de recrutamento porque a empresa está treinando um funcionário interno para novos cargos. Como resultado, a empresa estará ajudando a aumentar o engajamento dos funcionários.
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Qual é o papel do RH na estratégia de melhoria de competências?
O departamento de RH tem papel importante nessa estratégia porque é responsável por determinar as metas e objetivos da empresa de curto, médio e longo prazo, bem como avaliar os profissionais que estão envolvidos nessas metas.
Como resultado, o RH deve traçar estratégias para incentivar o desenvolvimento profissional e a retenção de talentos entre os colaboradores.
Como você coloca o aprimoramento de habilidades em prática?
Para implementar esta estratégia, um profissional de RH deve seguir as seguintes orientações e recomendações:
Análise e mapeamento: A primeira fase analisa e mapeia a empresa, identificando e estudando metas, objetivos e oportunidades tanto para a empresa quanto para seus colaboradores.
Plano de upskilling: agora é hora de criar um. Traçar planos de treinamento, workshops e metas de acordo com os objetivos avaliados e mapeados;
Tecnologia: invista em softwares que possam ajudar no objetivo da sua empresa de desenvolver novas competências em seus colaboradores.
Parcerias com instituições de ensino: Uma forma de colocar em prática o upskilling é por meio de parcerias com instituições de ensino que oferecem descontos, bolsas de estudo e certificação aos colaboradores da empresa.
Como resultado, é possível desenvolver uma estratégia de upskilling bem definida que contribua para o aumento do engajamento profissional. Ao mesmo tempo, fornece soluções de redução de custos e aumento de produtividade para as empresas. O papel do profissional de RH é fundamental neste jogo.
5 Dicas Infalíveis para Engajar seus Alunos e Transformar o Aprendizado
O engajamento dos alunos é um dos fatores mais importantes para o sucesso na educação. Quando os alunos estão ativamente envolvidos no processo de aprendizado, eles absorvem o conhecimento de maneira mais eficaz e duradoura. Utilize as cinco dicas mencionadas neste artigo como um guia para criar um ambiente de aprendizado que motive e inspire seus alunos a alcançar seu pleno potencial.
Lembre-se de que o engajamento dos alunos é uma busca contínua. À medida que o ambiente educacional e as necessidades dos alunos evoluem, é importante estar aberto a ajustar e aprimorar sua abordagem. O resultado final será alunos mais motivados, confiantes e prontos para enfrentar os desafios da aprendizagem e do mundo.
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Desvendando o poder do Microlearning: Tudo o que você precisa saber
O microlearning está revolucionando a forma como absorvemos conhecimento e adquirimos habilidades.
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