Conheça cinco inovações na aprendizagem corporativa

A aprendizagem corporativa é uma ferramenta de grande relevância para as organizações, uma vez que viabiliza o aprimoramento dos colaboradores. A tecnologia desempenha um papel fundamental na melhoria desse contexto, ao fornecer recursos que auxiliam na otimização desse procedimento.

Conheça cinco inovações na aprendizagem corporativa

Com o auxílio da tecnologia, torna-se viável desenvolver estratégias mais eficientes e dinâmicas, com o intuito de potencializar o envolvimento dos colaboradores. Nesse sentido, uma otimização dos resultados proporcionará uma série de benefícios para uma empresa.

Considerando essa perspectiva, apresentamos cinco inovações no campo da aprendizagem corporativa que podem ser inovadoras na organização empresarial em questão. Por favor, revise nossas sugestões.

  1. Microlearning

Microlearning é uma abordagem pedagógica que envolve a entrega de pequenas unidades de conteúdo educacional aos alunos.

O microlearning é uma estratégia amplamente utilizada no contexto da aprendizagem corporativa. Neste método, são usados materiais de curta duração, tais como vídeos de curta duração e textos concisos.

O conceito é que o colaborador se desenvolva gradativamente, de acordo com os materiais fornecidos. Nesse sentido, o indivíduo adquire um período adicional para ponderar e internalizar o material apresentado durante os programas de treinamento e cursos.

  1. O Conceito de E-Learning

O ambiente digital é uma parte integrante do dia a dia das pessoas. Consequentemente, é importante adquirir habilidades na sua aplicação para melhorar o aprimoramento dos indivíduos que integram uma estrutura profissional da instituição. O e-Learning é uma abordagem que emprega uma plataforma digital para transmissão e disponibilização de conteúdo aos colaboradores.

Os profissionais possuem acesso à plataforma digital que concentra os cursos e treinamentos disponíveis. Esta estratégia fornece flexibilidade e envolvimento, uma vez que os funcionários podem acessar o conteúdo a qualquer momento e em qualquer lugar, desde que estejam conectados à Internet.

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  1. Gamificação

A gamificação oferece recursos intrigantes para explorar neste contexto. O objetivo principal deste método é aumentar o envolvimento dos colaboradores com iniciativas de formação e desenvolvimento através do emprego de mecanismos de gamificação.

Através da implementação desse método, o processo adquire características de entretenimento, facilidade e apelo. No entanto, não deixa de cumprir as expectativas em termos de resultados. O uso eficaz do método pode ser distribuído na esfera digital, onde é possível empregá-lo por meio de estratégias como jogos, tarefas e desafios que exigem a participação ativa dos profissionais.

  1. Customização da aprendizagem corporativa

Esta inovação é fundamentada na abordagem individualizada com cada membro da equipe da organização. Dessa maneira, o conteúdo é transmitido de maneira objetiva ao profissional, levando em consideração seus objetivos e necessidades de aprendizagem específicas.

Nesse contexto, o indivíduo é capaz de adquirir conhecimento em um ritmo independente, sem estar sujeito ao progresso de demais colegas. Isto contribui para o desenvolvimento das competências necessárias à execução das suas atividades.

5. Educação híbrida

A educação híbrida, também conhecida como blended learning, tem como objetivo promover a aprendizagem por meio da combinação de técnicas de ensino a distância com atividades presenciais, tais como palestras e atividades. Essa abordagem proporciona conveniência e adaptabilidade ao processo de treinamento.

Nesse sentido, uma organização é capaz de maximizar a eficiência no uso do tempo e dos recursos destinados ao treinamento, ao mesmo tempo em que promove uma interação e uma integração entre os membros de uma equipe, por meio da troca de conhecimentos e experiências.

Neste artigo, apresentamos algumas inovações no campo da aprendizagem corporativa que podem ser inovadoras no contexto organizacional. Para implementar essas estratégias, é necessário realizar uma análise das necessidades do empreendimento e compreender qual método será mais eficaz de acordo com a situação atual. Além disso, é imprescindível monitorar os resultados e avaliar a evolução dos profissionais.

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