Como Cultivar uma Cultura Corporativa Fantástica

Não é como se uma cultura corporativa fantástica surgissem do nada. Eles são construídos um componente de cada vez por empresas que estão bem cientes dos fatores que contribuem para o desenvolvimento de culturas empresariais excelentes. Sua empresa será capaz de dizer que sua cultura é um de seus principais pontos fortes quando o reconhecimento é uma ocorrência cotidiana, os funcionários são incentivados a se expressar abertamente e todos os membros da equipe têm a sensação de que pertencem. Descubra como desenvolver esse potente mix cultural em sua empresa, dando a esses cinco aspectos de uma grande cultura organizacional a prioridade que eles merecem.

Como Cultivar uma Cultura Corporativa Fantástica

Reconhecimento

O reconhecimento é o fator mais importante para a construção de uma cultura corporativa fantástica e também é o fator mais importante que impulsiona o envolvimento dos funcionários. Mesmo nos momentos mais difíceis, quando empresas de todo o mundo tentavam se ajustar ao novo normal, reconhecer as contribuições dos membros da equipe ajudou os funcionários a se sentirem apoiados e como se fossem parte de algo maior. Todo trabalhador quer a confirmação de que seus esforços são reconhecidos e valorizados pelo empregador. Quando isso ocorre, as principais medidas de desempenho, como engajamento dos funcionários, produtividade e retenção, experimentam uma tendência ascendente.

A prática de reconhecer os funcionários como algo que só é necessário para determinados eventos, como comemorações de aniversário, não ressoa bem com os funcionários das empresas que adotam essa abordagem. Em vez disso, você deve tentar construir uma cultura que valorize o reconhecimento monetário e social frequente de baixo para cima e de cima para baixo. Reconhecer comportamentos específicos que estão alinhados com a cultura que você deseja ver é outra estratégia eficaz. Sua empresa estará no caminho certo para desenvolver um programa de reconhecimento de funcionários bem-sucedido se usar uma plataforma para reconhecimento de funcionários que permita que todos os membros da equipe interajam com os reconhecimentos que foram concedidos uns aos outros e premiar pontos de recompensa resgatáveis.

Valores

Você deve priorizar a integração dos princípios fundamentais de sua empresa na estrutura da cultura de sua organização. Para começar, esboce uma declaração explícita dos valores fundamentais que orientam e definem sua empresa. Empregar uma linguagem clara que possa ser facilmente compreendida por todos os trabalhadores. Em seguida, estimule os membros de sua equipe a agir diariamente de acordo com esses princípios. Naturalmente, apenas repetir isso não terá muito efeito, portanto, certifique-se de começar treinando líderes e gerentes sobre como refletir continuamente os valores de sua empresa em suas ações. Logo depois, os demais membros da equipe farão o mesmo.

A opinião dos trabalhadores

Os funcionários que trabalham para empresas com ótimas culturas relatam que se sentem à vontade para compartilhar suas opiniões honestas. Seus empregadores estão então em condições de realizar uma análise dessa entrada e colocar os insights resultantes em uso para aprimorar continuamente os resultados de negócios e a experiência do funcionário. Certifique-se de que os gerentes estejam cientes de como incentivar e aceitar feedback dos funcionários e forneça meios seguros para feedback anônimo, como pesquisas de pulso e chatbots de RH que estão sempre disponíveis. O próximo passo é fazer uso de sua plataforma de engajamento de funcionários para compilar os dados, determinar onde existem chances de melhoria e orientar os gerentes a agir sobre os resultados junto com suas equipes.

Liderança

A trajetória de sua empresa espelhará a de seus líderes. Se seus funcionários confiam tanto em seus supervisores quanto na liderança de sua empresa, você tem uma base sólida sobre a qual construir o sucesso. Porém, tenha cuidado caso haja uma desconexão: os gerentes são responsáveis ​​por 70% da variação no engajamento dos funcionários. O velho ditado de que os funcionários não desistem das organizações; em vez disso, eles se demitem de seus supervisores é geralmente correto. Garanta que seus executivos sejam um exemplo em todos os aspectos de sua empresa, do reconhecimento ao bem-estar, e enfatize a necessidade de manter linhas abertas de comunicação com todos os membros de sua equipe.

Pertencimento

Uma estratégia multifacetada é necessária para gerar com sucesso um sentimento de pertencimento, que serve como o alicerce essencial de toda grande cultura. Os colaboradores se sentem acolhidos, conhecidos, incluídos, apoiados e conectados por suas organizações, que priorizam os cinco pilares do pertencimento:

Para integrar adequadamente os novos funcionários e integrá-los à cultura da empresa desde o início, a integração dos funcionários precisa ser de alto nível.

Quando uma empresa dedica um tempo para obter informações honestas de seus funcionários e, em seguida, incorpora esse feedback na estrutura da organização, esses funcionários têm a sensação de que a empresa os conhece.

Qualquer empresa ou organização que se preze deve fazer da diversidade, igualdade e inclusão (DEI) seu principal objetivo. O desenvolvimento de grupos de recursos de funcionários, às vezes conhecidos como ERGs, é um componente essencial do suporte à diversidade, equidade e inclusão (DEI).

Os funcionários não podem deixar de se sentir apoiados quando recebem autoridade para fazer seu melhor trabalho, quando esse esforço é reconhecido e quando são orientados em vez de microgerenciados.

É impossível fabricar conexões genuínas entre os membros de uma equipe; no entanto, ter uma força de trabalho diversificada, criar um ambiente de trabalho receptivo e psicologicamente seguro e engajar-se em atividades que desenvolvam o trabalho em equipe são excelentes métodos para abrir caminho para boas parcerias.

Faça da cultura corporativa uma de suas principais prioridades.

O processo de mudança de uma cultura corporativa fantástica não ocorre da noite para o dia, mas com esforço consistente, sua empresa pode transformar sua cultura em uma grande força que atrai talentos excepcionais e impulsiona o sucesso da empresa. Para se concentrar nas bases sobre as quais se constroem culturas prósperas, procure opções como entrar em contato com a Eduvem.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado.

Scroll to top