Definir objetivos específicos dentro de uma organização, possibilitando que todos os envolvidos trabalhem para atingir os resultados estipulados.
Carga Horária: 1 Hora e 10 Minutos.
Descrição: Medir e melhorar os resultados da organização é uma tarefa que exige estratégia. O papel da Gestão do Desempenho é desenvolver e aprimorar competências e habilidades dos colaboradores para estabelecer uma cultura de sucesso na empresa. Para que esse resultado seja efetivo, é necessário conhecer as três etapas da gestão do desempenho dentro da organização: avaliação qualitativa de competências e técnicas comportamentais, avaliação quantitativa de resultados e o plano de desenvolvimento individual (P.D.I.) dos colaboradores.
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Todos os educadores passam por um rigoroso processo seletivo para garantir uma formação consistente e acompanhamento presente, de maneira a alinhar o conhecimento transmitido com as necessidades de cada indivíduo ou organização. Com esta parceria, você cria e disponibiliza conteúdos riquíssimos para sua empresa em minutos.