autodesenvolvimento

No ambiente corporativo, autodesenvolvimento é um termo frequentemente utilizado para expressar o comprometimento que um trabalhador tem com o crescimento pessoal e profissional.

Quando um trabalhador se destaca em seu trabalho e é proativo, isso indica que ele ou ela está se desenvolvendo.

No entanto, há quem necessite de motivação adicional para que isso aconteça. E é justamente sobre isso que iremos discutir aqui!

Saiba mais sobre autodesenvolvimento

Como o nome indica, o autodesenvolvimento implica aumentar o potencial do trabalhador, a fim de expandir as suas opções de emprego.

É possível contar com dois cenários com ele:

• Desenvolvimento de competências: quando um trabalhador é qualificado, proativo e consciente das oportunidades de progresso;

• Adaptação à Mudança: Quando um trabalhador não possui as competências comportamentais necessárias, ele ou ela deve adaptar-se ao trabalho que deve ser realizado.

Nesse caso, é preciso avaliar todas as mudanças necessárias, oferecer recursos adequados e determinar se ele está pronto ou não.

Por que o autodesenvolvimento é importante nas empresas?

Uma empresa que busca o sucesso deve desenvolver e incentivar o autoconhecimento de seus colaboradores.

Com isso, há benefícios tanto para a organização quanto para os profissionais no curto, médio e longo prazo.

Para esse fim, os administradores de RH devem promover a cultura de autodesenvolvimento através de exemplos que vão desde cargos de alto nível até cargos de baixo nível.

Isso permitirá que você se destaque no mercado e no trabalho!

Além disso, com o autodesenvolvimento é possível:

• Aumento da produtividade utilizando uma comunicação clara e objetiva, reduzindo conflitos dentro das equipes, melhorando a qualidade das relações interpessoais e do feedback e tomando decisões mais assertivas.

• Otimização de resultados: elevar o nível de desempenho de todos os colaboradores e da empresa, com foco na excelência na identificação, documentação, execução, medição, monitoramento, controle e melhoria do negócio.

• Melhoria da cultura organizacional: onde profissionais com autodesenvolvimento são capazes de identificar e absorver a cultura organizacional para alcançar os resultados desejados, lembrando que todos trabalham pelo mesmo objetivo.

A Eduvem é a melhor plataforma para construção de Universidades Corporativas com uma experiência inovadora em aprendizagem e eventos digitais, somos uma excelente opção para instituições educacionais, empresas e instrutores independentes. Agende uma demonstração preenchendo o formulário abaixo:

Auxiliando colaboradores no processo de autodesenvolvimento

Muitas vezes, é fundamental esperar que o funcionário entenda e compreenda o significado do autodesenvolvimento por conta própria.

Para que isso aconteça, preciso ter uma comunicação bidirecional com a equipe. Para isso, existem algumas perguntas que você pode fazer regularmente a um seleto grupo de profissionais e avaliar as respostas. São elas:

Você já quis mudar de área de trabalho?

O que você espera desta empresa?

Quais são seus principais pontos fortes e fracos?

Você gosta de ser elogiado?

Quais são os temas que mais lhe interessam?

Você está feliz com seu trabalho?

Se pudesse, faria outra escolha profissional?

Você acha que é importante e quer aprender mais sobre isso?

Essas perguntas levam o colaborador a refletir e questionar sua carreira e, se necessário, a fazer mudanças.

Qualifique e expanda as capacidades dos seus colaboradores

O primeiro passo para auxiliar os colaboradores em seu autodesenvolvimento é conhecê-los bem.

Com isso, você sabe exatamente quais são seus conhecimentos, comportamentos e habilidades, podendo focar no que lhes causa mais dificuldade, auxiliando-os no desenvolvimento.

Melhorar a comunicação interna da empresa

Você pode incentivar o autodesenvolvimento de seus funcionários desenvolvendo um plano estratégico de compartilhamento de conteúdo. Ele pode ser fixado em monumentos, enviado via newsletters, ou até mesmo distribuído em grupos via aplicativos de mensagens.

Aprenda a dar feedback positivo

É sempre necessário fornecer feedback positivo, o que pode ser feito em público. Elogiar os funcionários pelo bem feito trabalho ou pelas suas habilidades é um importante recurso de reconhecimento.

Disponibilizar orientação profissional

Se você tem um emprego e está tendo problemas para fazer com que ele se concentre no trabalho, ele pode não estar na área certa. Então, é hora de reconsiderar onde você estaria melhor.

Com isso, é possível determinar se ele escolheu ou não a profissão incorreta. Nesse caso, é preciso ter uma conversa franca com ele e sugerir novos caminhos.

Considere seus colaboradores como se fossem seus clientes/consumidores. Dito de outra forma, se você quer conquistar o público e mantê-lo, também deve trabalhar muito para ser visto pelos colegas.

Por fim, só assim será possível reter seus principais atores e equipes de campo constantemente incentivadas, engajadas e qualificadas.

Concentre-se no autodesenvolvimento e colabore com profissionais mais engajados e capacitados em seu setor!