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Diversidade e inclusão

Diversidade e inclusão: dicas para implementar no seu negócio

A diversidade no recrutamento e seleção é um tema que ganha cada vez mais importância, não é mesmo? Como resultado, as políticas de R&S que promovem a diversidade e a inclusão são essenciais para o desenvolvimento da cultura e a representação dos colaboradores dentro da organização.

Diversidade e inclusão: dicas para implementar no seu negócio

O Brasil é um país diversificado em termos de raça, identidade de gênero, orientação sexual e outros fatores, mas ainda tem um longo caminho a percorrer no que diz respeito à diversidade no local de trabalho. Uma empresa só consegue compreender e engajar esses diversos públicos e suas características únicas se contar com colaboradores que melhor os representem.

Então, aqui vão algumas dicas para você implementar na sua empresa e, como resultado, ter uma equipe mais inclusiva.

Considere como a diversidade e a inclusão afetam seus negócios

Faça uma pequena auditoria em seu processo de contratação atual para entender como ele está afetando os níveis de diversidade da empresa. Será possível identificar pontos fortes e desafios desta forma.

Comece identificando estratégias para fortalecer vantagens e superar desafios. Neste caso, “aumentar o número de candidaturas femininas em 10% na segunda fase”.

Divulgue a vaga da melhor forma

Observe que os títulos dos empregos, a mídia ou os anúncios não parecem limitar a disponibilidade a um grupo específico de pessoas.

A linguagem deve ser inclusiva e o anúncio deve expressar a preocupação em envolver todos os níveis de colaboradores da empresa.

O meio pelo qual será divulgado o processo seletivo tem potencial para atrair um público mais diversificado.

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Faça do R&S um processo humano

Uma opção é recrutar às cegas, em que são omitidas informações pessoais como nome, sexo, estado civil, número de filhos, instituição de ensino e outros dados.

O objetivo desta modalidade é que essas informações não sejam um fator decisivo na escolha de um profissional de RH, tanto na fase inicial como posteriormente, quando forem conhecidas. A experiência do candidato está rapidamente se tornando o recurso mais importante no processo seletivo.

Adaptar o manual de cultura da empresa para acomodar a diversidade

É fundamental que a cultura da empresa esteja sempre presente e muito clara para os candidatos.

Quando uma cultura organizacional bem estabelecida é apresentada aos candidatos, os escolhidos conseguirão se identificar com ela, aumentando as chances de permanecer mais tempo na empresa e diminuindo a rotatividade.

Forneça treinamento diversificado para sua equipe atual

Conversas sobre o assunto ajudam a equipe a ser mais receptiva à diversidade, sabendo maximizá-la e valorizando os benefícios de ter competências diversas no ambiente de trabalho.

A diversidade na empresa deve ser construída desde o processo de recrutamento e seleção até o funcionamento cotidiano da organização, através da cultura institucional, beneficiando a empresa e até mesmo o cliente.

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