EAD

Como Escolher uma Plataforma para Eventos Virtuais em 2022?

Precisa escolher uma Plataforma para Eventos Virtuais em 2022? Entenda tudo que voce precisa observar antes de tomar essa decisão!

Se você navegou na web todas as vezes no ano passado, provavelmente já viu um anúncio do evento virtual. É lógico. Eventos presenciais perderam muito a popularidade devido ao COVID-19. Talvez você tenha se perguntado: “O que é um evento virtual?”

Como Escolher uma Plataforma para Eventos Virtuais em 2022?

Os eventos virtuais são semelhantes aos eventos ao vivo, no entanto, eles são hospedados na Internet em vez de em um local físico. No entanto, os participantes aparecem em um horário específico e assistem às palestras dos palestrantes, veem os animadores, conectam-se com outros participantes… Os mesmos detalhes pessoais normais estão presentes, com exceção daqueles que estão online.

Na maioria dos casos, o conteúdo dos eventos virtuais é gravado e disponibilizado aos espectadores após a conclusão do evento.

Para organizar uma festa virtual, você precisará de uma plataforma de eventos virtual. Vamos dar uma olhada no que você precisa observar em uma plataforma como essa:

O que é uma plataforma para eventos virtuais?

As plataformas de eventos virtuais são um aplicativo que permite aos usuários replicar a sensação de uma conferência ou feira real na web.

Os usuários poderão hospedar vários palestrantes ao mesmo tempo em sessões gravadas e transmitidas ao vivo com esse tipo de software e permitir que os convidados se comuniquem com o host de acordo com os horários programados.

Esse tipo de ferramenta difere de um programa de reunião virtual como Zoom e GoToMeeting. O software de reunião virtual foi projetado para permitir que pequenos grupos de pessoas se reúnam de maneira íntima e cara a cara, mesmo que os participantes estejam a quilômetros de distância um do outro. As soluções normalmente tinham limitações de acesso e recursos também.

As plataformas de eventos virtuais diferem, pois oferecem aos administradores várias maneiras de interagir com os convidados, como a capacidade de esperar nas salas de espera, votar em chats ao vivo, perguntas e respostas e muito mais. O software de reunião virtual é uma ferramenta que coloca todos em uma “sala”, o software de evento virtual permite apresentações com apenas alguns palestrantes e todos estão “na platéia” usando suas webcams e microfones desligados.

É possível pensar no software de reunião virtual como o software que reúne as pessoas em torno de uma mesa, e as plataformas de eventos virtuais colocam os usuários na platéia enquanto os apresentadores sobem ao palco.

O que você acha que pode realizar usando uma plataforma para eventos virtuais?

Depois de estabelecermos o que é uma plataforma de eventos virtuais e o que ela pode fazer, vamos discutir as opções para as quais você pode usá-la. Há uma variedade de opções, que discutiremos na próxima seção:

Eventos virtuais

Claro que não seria uma plataforma de virtualização de eventos se não permitisse a realização de eventos online. O tipo de evento que você realiza pode variar de pequenos webinars exclusivos a grandes encontros com milhares de participantes de todo o mundo.

Em essência, estamos falando de qualquer evento online que tenha vários palestrantes e uma multidão que está sintonizada para ouvir e aprender, porém, eles não necessariamente falam em sua própria voz.

Sessões de perguntas e respostas

Uma boa plataforma de evento virtual deve incluir um recurso integrado de perguntas e respostas para que os convidados possam fazer perguntas aos moderadores e palestrantes em determinados horários durante o evento.

Não importa o tipo de evento que você está planejando, seja pessoalmente ou pela internet, a importância do engajamento com seu público é primordial. Para eventos que acontecem na internet, é necessário atenção especial para envolver o público, pois os participantes podem sair e fazer outra coisa se ficarem entediados.

Uma sessão de perguntas e respostas é um excelente método para envolver seu público e agregar valor em um evento online. Ao escolher uma plataforma de virtualização de eventos, certifique-se de selecionar uma que tenha esse recurso.

Conversas com o público

É importante escolher uma plataforma de eventos online que permita que os convidados façam perguntas aos palestrantes nos intervalos programados. Não se esqueça de incluir chats com o público!

Muitas pessoas vão a eventos para conhecer seus colegas. Isso não é fácil de conseguir em um ambiente digital, principalmente quando um recurso de bate-papo não é oferecido. Escolha uma plataforma virtual que permita que os participantes se comuniquem entre si, como administradores e palestrantes.

Como Escolher uma Plataforma para Eventos Virtuais em 2022?

Oficinas interativas

Workshops interativos, geralmente chamados de sessões de breakout, geralmente são treinamentos de pequeno porte que permitem que os participantes se envolvam em tópicos específicos, façam perguntas e geralmente participem mais do que fariam durante as palestras tradicionais.

Em um workshop interativo, os participantes não devem ser silenciados e incentivados a participar de conversas com moderadores e outros participantes. Certifique-se de que a plataforma virtual para eventos que você escolher pode permitir a realização de workshops interativos.

Enquetes do público.

Outro método para manter seus participantes engajados durante o evento virtual é fazer com que eles respondam a perguntas usando uma enquete na internet. A maioria das plataformas de eventos virtuais permite algum tipo de questionário que pode ser entregue antes ou durante o evento.

O que você deve discutir com seus convidados? Qualquer coisa que você gostaria! Por exemplo, você pode perguntar sobre qual evento eles estão mais ansiosos ou o que eles gostariam de ver melhorado em quaisquer eventos virtuais futuros que você planeja realizar.

Apostilas gratuitas

Se você participou de um evento pessoalmente, principalmente um voltado para profissionais e profissionais de negócios, saberá que as apostilas são abundantes. De agendas de eventos a materiais de cursos, discurso de vendas, cupons de descontos e muito mais, os participantes sempre saem com uma sacola cheia de coisas.

É importante garantir que a plataforma para eventos virtuais que você selecionar facilite a distribuição dessas partes de conteúdo.

Transmissão ao vivo (Plataforma para Eventos Virtuais)

As plataformas de eventos virtuais mais eficazes permitem que você organize um evento em uma determinada página da Web e transmita seu evento para plataformas de mídia social e YouTube.

Ao conectar a plataforma do seu evento com diversas redes e plataformas sociais, você poderá se conectar com mais pessoas e mostrar a imagem da sua marca para um público maior. Qual é o ponto que você está segurando sua ocasião em primeira instância? Escolha uma plataforma para eventos virtuais usando esse recurso.

Páginas de destino personalizadas

É provável que você não esteja organizando uma reunião virtual apenas para fazer uma declaração. Você provavelmente está fazendo isso para ajudar a promover a marca da sua empresa e alcançar um determinado grupo de pessoas. É por isso que você precisa garantir que os participantes se inscrevam em seu evento para garantir que você tenha as informações de contato dos participantes.

Recomendamos trabalhar com uma plataforma de gerenciamento de eventos que forneça páginas de destino personalizadas projetadas especificamente para esse motivo. Você pode então incorporar widgets e formulários que você gosta, bem como escolher imagens de cores, logotipos e cores que reflitam sua marca.

Opções de marketing para eventos

Se você não fizer um push para o evento online, ninguém poderá comparecer. A maioria das plataformas de eventos virtuais possui ferramentas de marketing que você pode utilizar para atrair uma multidão.

Por exemplo, a plataforma pode permitir que você crie listas de e-mail com base em formulários de inscrição e envie mensagens automáticas para lembrar os participantes sobre seu próximo evento, workshop ou seminário. Você já pode ter ferramentas de marketing que pode usar, ferramentas integradas na plataforma de eventos virtuais de sua preferência podem ser extremamente úteis.

Você está interessado em uma plataforma de eventos que agregue todas essas funções e muito mais? Conheça a Eduvem!

Startup Cearense Eduvem projeta aumentar em 10 vezes faturamento neste ano

Em 2021, a edtech cresceu em 20 vezes, e agora abrirá vagas para novos colaboradores

O balanço de 2021 para a startup Eduvem foi de crescimento exponencial, com faturamento vinte vezes maior, e a chegada de dezenas de novos clientes como Solo Networks, Mob Telecom, Imex Medical Group. Focada na tecnologia para melhorar a aprendizagem, a empresa cearense finalizou a primeira jornada de aceleração na BS Innovation Hub, que tem como objetivo colocar o Ceará em relevância no mapa de inovação do Brasil.

Thiago Jacinto COO da Eduvem

Para 2022, a startup está pronta para sua primeira rodada de investimento, sendo vista e acompanhada por investidores nacionais, como uma das próximas a se destacar nacionalmente. Diante deste cenário, a Eduvem, que possui metodologia e tecnologia próprias homologadas mundialmente pela Microsoft, projeta aumentar seu faturamento em 10 vezes, abrindo vagas para novos colaboradores no ano de 2022.

“Mais do que utilizar tecnologia no ensino a distância, que não é algo tão novo, o foco da Eduvem está em aperfeiçoar a experiência de ensino e de eventos online, para o público adulto. Com uma nova forma de exposição e gestão do conteúdo produzido, muito parecida com as plataformas de streaming atuais, nosso cliente disponibiliza online treinamentos, eventos, reuniões, feiras, congressos, além de material de apoio, testes e avaliações, certificados e certificações, chat ao vivo, tutoria, entre outras funções importantes”, explica Thiago Jacinto, diretor de Operações na Eduvem.

Há pouco mais de um ano, a Eduvem foi testada e homologada, não só pelo mercado, mas pela própria Microsoft que a lista mundialmente em seu Marketplace, atestando a robustez da solução, ampla qualidade da sua arquitetura e infraestrutura, além da segurança e disponibilidade.

Outra grande vitória conquistada pela startup foi no início da pandemia do Covid-19, quando foi firmada uma parceria institucional com o Grupo Educacional Farias Brito, Microsoft e Lanlink, para viabilizar conteúdo online aos jovens do ensino médio da rede pública. Essa união veio atender um edital público da Secretaria de Educação do Estado do Ceará.

“Assim unimos todos os 480 mil alunos e 18 mil professores do estado que tiveram acesso ao mesmo conteúdo do programa de estudo do Farias Brito e Editora Moderna, de altíssima qualidade e em suas casas, em prol de auxiliarmos o ensino público cearense a não perder aulas e não se atrasarem com o ano letivo. O conteúdo com mais de 2000 aulas, a plataforma, infraestrutura e suporte foram cedidas gratuitamente, não sendo gasto 1 centavo pelos cofres públicos do estado do Ceará”, conta o diretor.

Sobre a Eduvem

Startup (edutech) focada na tecnologia, usabilidade e design desenvolvendo produtos, aplicativos e ferramentas para melhorar a aprendizagem. Acredita na importância da educação como fonte de transformação para pessoas, empresas e instituições. Por meio de inovações tecnológicas, explora novas formas de colaboração. Assim, além do crescimento individual, abre novos horizontes para equipes, produtos, serviços e consumidores. Atuando há 2 anos no mercado, soma mais de 600 mil alunos cadastrados, mais de 480 mil provas executadas e mais de 430 mil certificados emitidos.

A Era da Universidade Corporativa: Empresas investem na educação como processo contínuo e fator de sobrevivência pela escassez de mão de obra qualificada

As universidades tradicionais, não conseguem mais suprir o mercado com mão de obra qualificada. Milhares de pessoas anualmente finalizam sua formação acadêmica, não conseguindo ingressar no mercado, pela baixa adequação do conteúdo acadêmico com a realidade do mercado atual.

As empresas visando sua sobrevivência no mercado, resolveram atacar o problema, educando e capacitando seus colaboradores sobre diversos assuntos, variando desde regras de compliance a técnicas de vendas, por exemplo. Muitos cursos são realizados de forma presencial, geralmente na sede da companhia, mas sua maioria são realizados pela internet, possibilitando seu acesso de qualquer lugar e liberdade sobre o momento que irá realizar.

Esta mudança é uma tendência mundial onde empresas do Google à Disney, disponibilizam acessos e planos de capacitação, ligados a carreira tornando esse processo significativo e eficiente.

As faculdades corporativas podem ter um impacto significativo na produtividade, retenção e cultura da equipe. Muitos trabalhadores adoram o conceito de aprender dentro de um ambiente semelhante a uma faculdade sem sair de sua mesa.

O que é Universidade Corporativa?

É uma instalação educacional alojada dentro de uma empresa, oferecendo oportunidades de aprendizado e desenvolvimento atendendo às necessidades e interesses dos colaboradores e da corporação.

As universidades corporativas podem ser online ou ter instalações físicas semelhantes às encontradas nos campos universitários. Ao se matricular em uma universidade corporativa, os funcionários podem até obter diferentes graus de certificados profissionais.

A universidade corporativa de uma organização é principalmente um instrumento estratégico para atingir seus objetivos corporativos, pois para manter a empresa competitiva em mercados em rápida mudança, isso também implica fornecer treinamento gerencial e desenvolvimento de liderança.

Na realidade, as universidades corporativas podem colaborar com instituições de ensino superior para oferecer possibilidades de aprendizado mais amplas.

O importante para as universidades corporativas?

Os programas de ensino superior, focam na teoria e possuem uma formação generalista, é impossível conseguir especificar todas as possibilidades práticas, deixando aquém a preparação dos alunos para a vida em uma corporação de primeira linha.

Dito de forma simples, é impossível adotar o histórico e a cultura de uma organização como se você já fosse um membro dela, sendo esse um dos trabalhos primordiais de uma universidade corporativa.

Além disso, muitos funcionários ingressam em uma empresa ansiosos por aprender para avançar profissionalmente dentro da organização.

Uma universidade corporativa é essencialmente uma incubadora de excelentes funcionários; seu objetivo é produzir trabalhadores preparados, educados e confiantes.

As empresas, no entanto, nem sempre conseguiram estabelecer universidades corporativas viáveis. As corporações lutaram durante anos para criar um modelo que funcionasse para sua força de trabalho.

Evolução das universidades corporativas

A década de 1980 e início de 1990 houve um aumento na popularidade das universidades corporativas. Tanto a GE quanto a GM introduziram programas de treinamento corporativo em 1914 que cobriam assuntos como conformidade e segurança. O modelo de universidade corporativa começou a tomar forma por volta de 1950, mas o conceito não decolou até então.

Para ajudar a fornecer uma experiência mais uniforme ao cliente em todas as filiais, a maioria das empresas adotou o conceito de treinamento de pessoal na década de 1980. Assim, os benefícios das universidades corporativas ganharam popularidade. Mais de 2000 corporações tinham uma no ano 2000.

A reputação do aprendizado no local de trabalho era ruim, apesar de sua popularidade. O foco estava no lucro e na produtividade da empresa e não na pessoa, o que os trabalhadores consideravam excessivamente corporativo. No entanto, as empresas descobriram uma maneira de alterar essa história.

Um excelente modelo de universidade corporativa dá muita ênfase à pessoa, pois:

  • oferece uma variedade de cursos e métodos de entrega para atender às necessidades e interesses de vários tipos de alunos;
  • dá crédito aos alunos por frequentarem as aulas e terminarem os cursos de formação.

Uma universidade corporativa de sucesso demonstra como ajudar cada pessoa, assim ajudando toda a empresa.

Benefícios das universidades corporativas

Às vezes, pode ser difícil convencer a equipe executiva em apoiar a criação de uma universidade corporativa. Historicamente é desafiador iniciar qualquer iniciativa educacional, pois ela é vista como custo se não for planejada de uma forma estratégica afim de apresentar a alta direção os benefícios em forma de indicadores de desemprenho. Sendo assim, tenha o cuidado de chamar a atenção para os benefícios que se acumulam tanto para a empresa quanto para o pessoal, pois eles frequentemente se sobrepõem.

Para ficar mais fácil o entendimento, apresentamos alguns desses benefícios:

  • Aumenta a retenção de líderes.
    Manter os líderes na equipe é um desafio que praticamente todas as empresas em expansão enfrentam. Os alunos têm a oportunidade de avançar para cargos de liderança por meio de universidades corporativas. A instituição também serve como uma declaração do compromisso da organização em desenvolver líderes e elevá-los de dentro para fora.
  • Fortalecimento da cultura:
    Mesmo que uma empresa seja um ótimo lugar para trabalhar, a integração e outros programas de treinamento às vezes não refletem a cultura. Uma universidade corporativa ajuda os trabalhadores a abraçar a marca e a cultura, alinhando-se a eles.
  • Estimula a criatividade:
    As universidades corporativas servem como um habitat fértil para ideias inovadoras. Por quê? Porque a forma como são organizadas incentiva os alunos a falarem e a trabalharem em conjunto de forma natural.
  • Controle e personalização:
    As preferências de aprendizado de seus alunos variam; alguns gostam de atualizações de microlearning entregues em seus telefones, enquanto outros preferem assistir a vídeos. Uma universidade corporativa não é terceirizada, então você pode escolher as estratégias de entrega de materiais que funcionam melhor para seus alunos.

Exemplos de universidades corporativas de sucesso

Confira como essas cinco empresas estão maximizando o uso de universidades corporativas.

  1. O Googleplex (Califórnia/USA):
    O Googleplex pode ser o mais parecido com uma experiência universitária típica que uma instituição de negócios já ofereceu. A magia do aprendizado corporativo do Google acontece lá, permitindo que sua equipe:
    – Investigue as interações improvisadas entre os alunos.
    – Aproveite a arquitetura do campus, que captura a essência do Google por meio de sua cultura inovadora e marca inventiva.
    – Gaste até 20% de sua semana de trabalho em projetos paralelos que lhe darão um enorme impulso na ambição.
  1. Universidade McDonald’s (Hamburgo/Alemanha):
    No McDonald’s, a retenção de funcionários não é exatamente a especialidade da casa, mas é aí que entra a Hamburger University. A primeira empresa de restaurantes a estabelecer um centro de treinamento global para seus funcionários foi o McDonald’s. Desde 1961, a Hamburger University promove habilidades e liderança, ajudando o McDonald’s a reter mais de seus jovens talentos mais brilhantes. A Hamburger University oferece mais do que apenas instrução de alto nível. Dá aos funcionários do McDonald’s os recursos de que precisam para realizar trabalhos, maximizando os recursos. A força de trabalho é ensinada a operar restaurantes de uma maneira que forneça qualidade, serviço, limpeza e valor.

    Professores da universidade corporativa do McDonald’s especializados em operações de restaurantes ensinam:
    – sala de aula presencial, online e hibrida;
    – exercícios práticos em um laboratório, restaurante e provas online;
    – definição de metas com base em cenários e planos de crescimento.

    Dependendo dos caminhos de crescimento profissional pretendidos, os funcionários recebem os treinamento. Os colaboradores podem avançar seus treinamentos para se tornarem gerentes de restaurante, gerentes intermediários e executivos.

    Por exemplo, os alunos da McDonald’s Hamburger University aprendem a operar com sucesso um restaurante no nível intermediário. Eles continuam a desenvolver seus talentos de negócios e se concentram em suas principais habilidades de liderança para se tornarem executivos. Em última análise, eles estão preparados para ajudar os funcionários do McDonald’s, os proprietários de restaurantes e a expansão da receita.
  1. Universidade Apple:
    A Apple se distingue por adotar abordagens não convencionais e exige o mesmo de sua equipe. A empresa ensina seus funcionários a pensar e realizar de maneira diferente, seguindo a cultura da empresa que é baseada nesses fundamentos. Como resultado, os trabalhadores estão mais dispostos a se manifestar, assumir riscos e assumir posições de liderança para manter uma vantagem sobre a concorrência.

    A linha de abertura do material de marketing da Apple diz: “Simplicidade é a sofisticação máxima”. Esse valor é trabalhado de forma exaustiva na Apple University. A dinâmica, a cultura e a história da Apple são fundamentais para o material do curso. Os gerentes também analisam outras organizações para ver como elas tiveram sucesso ou falharam. O campus da empresa serve como local para todas as aulas presenciais. As aulas da universidade não são abertas a todos, no entanto. Diretores, VPs e outros gerentes e executivos seniores só são admitidos por convite para a prestigiosa escola de negócios.

    Steve Jobs pessoalmente fundou a universidade corporativa da Apple em 2008 e como estava tratando sua doença, montou o negócio para o seu sucessor. As faculdades corporativas bem-sucedidas constroem uma base sólida para o futuro da organização, ao mesmo tempo em que produzem uma força de trabalho mais equipada para hoje.
  1. Universidade Disney:
    A Universidade Disney hoje em dia é o ambiente de aprendizado e desenvolvimento com o qual instrutores e alunos sonham, pois é o equivalente educacional da Disneylândia. A marca Disney é fortemente individualizada em tudo. Os nomes dos cursos e materiais de treinamento da Disney University servem como lembretes constantes da extraordinária história de sucesso da empresa.

    A marca é apresentada aos novos contratados em seu primeiro dia de trabalho. Aprender sobre cultura, história, moral, leis e costumes é um requisito para admissão na Disney University. Além de mergulhar os alunos no universo Disney, a universidade apoia os objetivos de desenvolvimento profissional de cada aluno. Além do aprendizado online e das salas de aula virtuais, a Disney University oferece aulas presenciais com instrutores.
  2. Universidade Intel Network:
    Embora a Intel’s University ofereça uma quantidade gigante de informações online, ela também oferece treinamento técnico presencial. O alcance mundial das informações da web auxilia o aprendizado virtual. A demanda por envolvimento presencial é apoiada pela oferta de treinamento presencial, como por meio de workshops práticos e webinars.

    Aumentar a expertise de especialistas em toda a rede de negócios é o objetivo desta universidade corporativa. Como resultado, é aberto ao público em geral, gratuito e focado na tecnologia Intel e na transformação digital.

Estes são apenas uns exemplo das muitas maneiras pelas quais as empresas usam o aprendizado dos funcionários como base para o desenvolvimento e a realização.

Como pode ser criada uma universidade corporativa?

Uma universidade corporativa pode ser criada e aqui está um ponto de partida que levará ao sucesso:

  1. Os executivos seniores devem estar reunidos em torno de uma mesa, mesmo que seja virtual. Identifique as maneiras pelas quais sua universidade corporativa servirá à missão e aos objetivos de longo prazo da organização. Certifique-se de que eles concordam antes de sair da mesa! Você obterá as ferramentas necessárias com base neles, e ao fazer isso, sua equipe terá confiança no projeto e estará ansiosa para participar.
  2. Pense em seus objetivos, no propósito, na visão e na declaração de valor da universidade corporativa. Lembre-se de suas ambições.
  3. Faça sua universidade corporativa se destacar da concorrência. Invente o nome da marca, o logotipo e outros itens essenciais.
  4. Monte uma equipe para treinamento corporativo. Este grupo ajudará a manter sua universidade funcionando sem problemas. Certifique-se de que todos os instrutores sejam excelentes comunicadores. Considere moldar sua equipe com apoio de instrutores por profissionais com experiência acadêmica, além de contar com gerentes, diretores e executivos, bem como um corpo de treinamento operacional.
  5. Alinhe o programa educacional com a indústria. Cada atividade de treinamento, curso e atividade deve ser relevante para o setor ou área em que sua empresa opera. Além disso, eles devem estar alinhados com a cultura e os objetivos da sua corporação. Selecione as estratégias de entrega que funcionam melhor para seus alunos e coloque a tecnologia para trabalhar para você. Os objetivos de sua universidade corporativa devem ser atendidos e, ao mesmo tempo, atender às preferências de aprendizado de sua equipe.
  6. Traga para o projeto fornecedor que tenham experiências educacionais e de aprendizagem inovadoras. Envolver os alunos e promover a absorção, retenção e recordação do conhecimento são dois benefícios de um bom design de experiência de aprendizagem. Além disso, seu fornecedor deve adaptar os cursos que oferece às características de seus alunos. Você pode persuadir sua equipe das vantagens da educação continuada dessa maneira.
  7. Defina as métricas que você usará para avaliar a eficácia do seu projeto de aprendizagem. Determine os objetivos do seu projeto, tendo em mente as metas de negócios e as estratégias da empresa. Você está tentando reter ou desenvolver talentos? Talvez um pouco de ambos. No final, você precisa de uma estratégia para avaliar como a universidade afeta seus stakeholders e consumidores.
  8. Junte forças com as melhores escolas de negócios. Algumas instituições convencionais fazem um péssimo trabalho ao treinar estudantes para trabalhar em empresas como a sua, enquanto outras não. Para fornecer à sua equipe o melhor dos dois mundos – acadêmico e prático – você pode colaborar com o último. Você também vai variar os tipos de treinamento que você dá e as maneiras de educar.
  9. Inclua programas para certificação. Os membros de sua equipe podem estar interessados ​​em buscar programas de desenvolvimento de longo prazo que os ajudem a se tornarem profissionais certificados.
  10. Envolva o departamento de marketing. Crie uma estratégia interna de marketing e comunicação com eles para que sua equipe se inscreva. Faça uma estratégia de lançamento. Certifique-se de que seja completo e que cada ação tenha um proprietário designado.
  11. Talento, lealdade e liderança são fomentados nas universidades corporativas.
    Para que sua organização estabeleça uma universidade corporativa digna de estudos de caso, você não precisa de um campus interessante ou de uma marca conhecida. Então coloque as mãos nos bolsos e mãos à obra!

Tenha sempre em mente que a educação é um investimento. Além disso, se você investir no futuro de seus funcionários, eles se sentirão cuidados e dedicados ao seu negócio.

As faculdades corporativas de hoje não precisam ser tão monótonas quanto os programas de treinamento corporativo do passado. Eles podem se concentrar nas vantagens pessoais da educação contínua, em vez de apenas nos objetivos de curto prazo do negócio.

A abordagem da universidade de negócios permite a construção de um currículo que promova o potencial que já existe em sua equipe. As empresas de aprendizado de alto nível podem ser diferenciadas das organizações tradicionais por sua dedicação ao desenvolvimento de talentos e liderança.

EAD – O futuro da educação está aqui

Confira algumas das vantagens do ensino a distância que você provavelmente não sabia!
Ensino a Distância é encarado por muitos como a educação do futuro, e também não é por menos! Ele chegou para encurtar distâncias, poupar tempo e estar ao alcance de todos. Nossa tecnologia evoluiu, e a maneira que aprendemos e ensinamos não é mais a mesma. O ensino à distância vem crescendo de forma gradual em nosso país e dados do Ministério da Educação revelam que 1 a cada 5 novos alunos de graduação, escolhem um curso nessa modalidade de ensino.

Diferentemente da modalidade presencial, o curso à distância é feito completamente sozinho, sem o auxilio de colegas de classe na hora das atividades. É cada um por si, por isso a dedicação muitas vezes chega a ser maior do que no método tradicional. Antes, os contratantes encaravam os formandos de EAD com certo preconceito, porém esse tipo de olhar está mudando. Os contratantes sabem que quem opta por um curso à distancia tem que ter muita perseverança, afinal não é qualquer um que consegue ter disciplina para concluir um curso realizado praticamente na frente do computador.

Vantagens que você provavelmente não sabia

  • Alunos de cursos à distância tem desempenho igual ou superior aos de graduação presencial no ENADE.
  • Resultados do ENADE mostraram que nas 13 áreas em que se pode comparar o EAD ao ensino presencial, os alunos de EAD tiveram desempenho melhor em 7 áreas (biologia, administração, ciências sociais, física, matemática, pedagogia e turismo), e apresentaram uma média 50% melhor do que os alunos do ensino tradicional.
  • A educação à distância surgiu da necessidade: o mundo se modernizou e ninguém mais tem tempo. Com o EAD é você que se programa para organizar da melhor maneira o seu tempo.
  • O EAD é uma forma de democratização do ensino. A qualidade do EAD em certos momentos é superior a do ensino presencial.
  • A disponibilidade de material de EAD é muito grande. Há textos, vídeos e fóruns para que você possa tirar todas as suas dúvidas do conforto da sua casa.
  • A comodidade na hora do estudo é maior em um curso à distância, além disso, a validade do EAD e do ensino presencial são as mesmas.
  • Se você tem um emprego que te obrigue a viajar constantemente, o EAD é a solução, já que você não precisa morar em uma determinada cidade e nem ficar preso à uma instituição física.
  • Muitas pessoas acham que no EAD o aluno fica distante do professor e a comunicação pode ser difícil. Mas na realidade não é assim. Há muitos debates, as dúvidas que surgem sempre vão sendo sanadas e a sala de aula vai sempre estar focada no tema. Às vezes, em uma sala presencial, é muito fácil se distrair e fugir do assunto, coisa que não acontece frequentemente no EAD.
  • O valor do EAD é muito mais em conta do que o ensino presencial. Além de não ser necessário gastar com transporte e alimentação diariamente.

Fechar os olhos para o ensino à distancia é desperdiçar uma oportunidade. Com o EAD só não estuda quem não quiser.

Fonte: https://www.ead.com.br

Confira os principais dados e tendências do Ensino a Distância no Brasil

Como o próprio nome já diz, o ensino a distância se dá através de um ambiente virtual de aprendizagem (AVA), geralmente inserido em uma plataforma EAD, que permite a integração entre o aluno e o curso online.

Essa nova realidade é considerada tanto uma oportunidade de aprendizado como uma oportunidade de negócios, pois além dos indivíduos interessados em aprender de um modo mais prático, as empresas utilizam cursos de ensino a distância no Brasil para capacitar funcionários e profissionais.

Fatores que aumentam a procura por cursos de ensino a distância no Brasil

Um dos principais fatores que influenciam na busca por cursos de ensino a distância no Brasil é a chance dos alunos ou profissionais inseridos ou não no mercado terem de cursar uma segunda graduação de forma mais rápida, eficiente e econômica, porém com a mesma qualidade e validade de um curso presencial.

Além disso, muitos estudantes estão optando por fazer esses cursos a distância em vez de escolher uma especialização ou até mesmo uma pós-graduação. Por esse motivo, a maioria das instituições de ensino pretendem realizar investimentos nos próximos anos, principalmente na área de cursos semipresenciais e de EAD.

Dados e tendências do ensino a distância no Brasil

Abaixo listamos os principais dados e tendências, segundo o último Censo realizado em 2015:

– 53% dos estudantes são mulheres;

– 49,78% têm entre 31/40 anos;

– 70% das instituições públicas que ofertam cursos de EAD contam com alunos que estudam e trabalham;

– 51% do total das instituições aumentaram os recursos direcionados a melhorias e/ou implementação da modalidade EAD com relação ao ano anterior;

– Só em 2014, os cursos EAD somaram 3.868.706 novas matrículas, sendo 519.839 (13%) nos cursos regulamentados totalmente a distância, 476.484 (12%) nos cursos regulamentados semipresenciais ou disciplinas EAD de cursos presenciais e 2.872.383 (75%) nos cursos livres, com uma média de 154 matrículas por curso.

– Evasão como desafio: para a maioria das instituições que participaram da pesquisa, o maior obstáculo enfrentado foi a evasão, cuja taxa média em 2014 foi de até 25% nas diferentes modalidades EAD.

Fonte: minhabiblioteca.com.br

Para onde vai a educação?

Quando se fala em futuro da educação a distância, é comum fazer previsões assustadoras e acreditar numa cultura dos Jetsons, em que crianças aprendem mais com robôs do que com humanos e a vida é orientada pelas tecnologias de ponta. Até bem pouco tempo essa era uma imagem do que seria o século 21 e, para a decepção da maioria, ainda se vive de forma muito parecida à geração anterior. Houve muita evolução no campo da tecnologia, sim. Mas as descobertas de última geração ainda são pouco acessíveis em um país como o Brasil.

Aprendizado high-tech do desenho futurista ainda está longe da realidade

No campo da educação, a inclusão ainda é restrita. Apenas 8% dos jovens brasileiros estão freqüentando escolas de ensino superior. Na Argentina este número salta para 30%. “Enquanto o Brasil não levar a sério sua universidade, não sairemos desse quadro”, acredita o presidente da Abed, Fredric Litto, que é um dos mais empolgados defensores de uma evolução radical do conhecimento. “Acho que estamos cada vez mais próximos de uma realidade semelhante à do filme ‘Matrix’, em que chips são instalados e o indivíduo pode simular ambientes de aprendizado. Os laboratórios têm pesquisas avançadas neste campo de conhecimento, mas é preciso que o cidadão comum e os governos estejam preparados para as transformações”, diz.

O ensino a distância

Discursos mais moderados apontam que por muito tempo o ensino não-presencial poderá ser uma importante ferramenta complementar para a educação tradicional. “A educação a distância ainda é muito mais interessante para aqueles que têm necessidades muito específicas, como concluir uma pós-graduação e se tornar mais preparado para o mercado da era digital”, diz René Birocchi, do IUVB.

Na mesma linha segue o sociólogo, matemático e pensador francês Michel Authier: “A educação a distância é muito válida para quem tem uma necessidade específica de aprendizado. Esta forma de educação ainda não é capaz de socializar o indivíduo, de ensiná-lo a se relacionar com os outros, a praticar esportes vitais para o desenvolvimento. Esse conhecimento continuará sendo fornecido no convívio real com seres humanos. Isto ainda é fundamental para o desenvolvimento do homem”, garante.

A área em que talvez se veja uma grande evolução é a da educação a distância voltada aos interesses empresariais. “Neste caso, a busca é muito mais intensa. O profissional que já está no mercado precisa correr contra o tempo para se especializar e se tornar mais competitivo”, diz Birocchi, que faz pesquisas neste campo dentro da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da USP.

Investimento em EAD

Investimentos de bilhões de dólares por parte das grandes corporações podem levar os desenvolvedores de ferramentas para EAD a descobrir novas linguagens para a formação de profissionais. “Isso vai acabar se refletindo nos cursos de graduação e até mesmo nos ensinos fundamental e médio, mas é uma transição longa do que temos hoje para o que será a educação a distância do futuro”, aposta Birocchi. “Estamos falando de uma mudança na forma de encarar a aprendizagem. Isso exige a quebra de uma série de valores sociais e culturais. E esse tipo de quebra acontece de forma muito lenta”, acredita.

Creditos: Ana de Fátima Souza – Revista Galileu – O Globo

Scroll to top