A Importância das Redes Sociais Corporativas na Melhoria da Comunicação Empresarial
By MarketingAs redes sociais corporativas estão se tornando cada vez mais valiosas para as empresas, pois proporcionam uma maneira eficaz de melhorar a comunicação interna. Elas promovem a colaboração, o engajamento dos funcionários e o acesso eficiente a informações. No entanto, sua implementação não deve ser subestimada. É fundamental considerar a cultura organizacional, a segurança de dados e a usabilidade. Com o planejamento adequado e a atenção aos desafios, as redes sociais corporativas podem se tornar um ativo valioso para qualquer empresa que busca melhorar sua comunicação interna e, por consequência, seu sucesso nos negócios.
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O que é Rapid Learning?
O Rapid Learning é uma abordagem educacional que visa fornecer conhecimento de maneira rápida e eficaz, concentrando-se nos tópicos essenciais e utilizando tecnologias avançadas para otimizar o processo de aprendizado. Essa metodologia oferece benefícios significativos, incluindo economia de tempo, personalização do aprendizado e maior retenção de informações.
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Os possíveis aspectos negativos do uso da Inteligência Artificial (IA) na Educação
a Inteligência Artificial oferece muitos benefícios para a educação, é importante abordar essas preocupações e desafios para garantir que seu uso seja equitativo, ético e eficaz.
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Quais são as competências corporativas mais importantes?
By MarketingO mercado de trabalho está se tornando cada vez mais competitivo e exigente. A busca por profissionais produtivos e experientes é constante em todos os negócios. Atualmente, um profissional deve desenvolver um conjunto de competências corporativas para ter maiores chances de conseguir um emprego no mundo dos negócios. Neste artigo listaremos as competências corporativas mais importantes. O que as empresas querem de seus funcionários?
Hoje não basta ser um trabalhador técnico que domina as atividades do seu trabalho; também é necessário desenvolver habilidades comportamentais para ter um bom desempenho em grupo dentro de uma empresa.
Veja abaixo uma lista das competências corporativas mais importantes:
Inovação
Inovar é uma competição do século XXI. Um bom funcionário está sempre em busca de novas formas de realizar seu trabalho, por isso está sempre atualizado sobre as tendências.
Conformar-se com o estilo e o uso de certas ferramentas de trabalho pode tornar o trabalho inutilizável com a passagem do tempo. As empresas valorizam profissionais que se reinventam e buscam novos conhecimentos, tecnologias e assim por diante.
Ter um olhar inovador significa mais do que apenas fazer as coisas de forma diferente; significa também ser capaz de ver o mercado de múltiplas perspectivas.
Isso é fundamental para quem busca construir uma carreira de sucesso acelerando o crescimento profissional.
A Eduvem é a melhor plataforma para construção de Universidades Corporativas com uma experiência inovadora em aprendizagem e eventos digitais, somos uma excelente opção para instituições educacionais, empresas e instrutores independentes. Agende uma demonstração preenchendo o formulário abaixo:
Inteligência Emocional
A habilidade comportamental mais importante nos negócios é a inteligência emocional. Quando um profissional desenvolve essa habilidade, ele fica mais capacitado a compreender e lidar com suas próprias emoções.
É possível prever suas ações e reações dessa forma, implementando novos hábitos conforme necessário. Isto permite o desenvolvimento da empatia nas relações de trabalho, bem como a capacidade de influenciar os outros e construir autoridade e respeito com os colegas de trabalho.
Visão Sistêmica
Semelhante à inovação, a visão estratégica é uma importante vantagem competitiva no mundo corporativo. Esse conceito visa ampliar a percepção do mercado e a atuação profissional.
Em vez de focar apenas no seu trabalho e no setor, o profissional pode ver a empresa como um todo. Isso facilita a interação com outras indústrias, bem como o desenvolvimento profissional dentro da empresa.
Apesar de promover uma visão ampla, levando em consideração fatores externos e internos, a visão simbiótica ajuda a maximizar os resultados individuais. Isso beneficia tanto o profissional quanto a empresa em que atua.
Persuasão
Saber usar armas de persuasão é uma habilidade valiosa no mercado de trabalho. Ter a capacidade de persuadir as pessoas é essencial para um bom desempenho no trabalho, principalmente para quem atua em vendas. Se você deseja melhorar suas habilidades de vendas e persuasão, confira nosso programa de treinamento de vendas.
Um persuasor habilidoso sabe usar os argumentos certos na hora certa. Isso permite que ele maximize seu potencial de desempenho.
Dentro de suas funções, ele é capaz de determinar o momento ideal para fechar vendas, expressar opiniões e contra-argumentar sempre que necessário.
Tomar uma decisão firme e rápida
Com jornadas mais curtas e maior remuneração por produtividade, os profissionais devem tomar inúmeras decisões ao longo do dia. E não têm muito tempo para pensar; eles precisam dar uma resposta correta rapidamente.
Esta é uma das competências corporativas mais importantes. Tomar decisões assertivas em tempo hábil demonstra que o profissional se adaptou às suas funções e é capaz de trabalhar de forma autônoma.
Foi uma época em que os administradores só queriam que seus comandos fossem seguidos.
Nos novos modelos de negócios atuais, os profissionais têm mais influência e autonomia para tomar decisões importantes sem consultar superiores ou colegas de trabalho.
Automotivação
Automotivação é uma importante competência comportamental no mercado. Essa habilidade permite que os profissionais encontrem maneiras de reenergizar constantemente sua motivação no trabalho.
As empresas querem colaboradores motivados e prontos para trabalhar, por isso desenvolver a motivação é essencial.
Quando temos a capacidade de nos motivar, nosso potencial cresce.
Com isso, podemos dar real valor ao nosso trabalho e possibilitar que comecemos a desenvolver as competências necessárias para crescer profissionalmente.
Todo profissional deve entender que deve se esforçar ao máximo, mesmo que esteja em busca de voos maiores ou novas oportunidades em outras empresas.
Manter uma alta motivação é fundamental para garantir o respeito dos colegas de trabalho e garantir empregos maiores no futuro.
O que é gamificação?
A gamificação na educação corporativa é uma abordagem poderosa para melhorar o aprendizado, o engajamento e o desenvolvimento de habilidades dos funcionários. A plataforma Eduvem se destaca como uma solução líder nessa área, oferecendo cursos interativos, recompensas motivadoras e aprendizado personalizado.
Com base nos estudos de caso apresentados, fica claro que a Eduvem tem o potencial de transformar a forma como as empresas abordam a educação corporativa. Ao adotar essa plataforma inovadora, as organizações podem esperar melhorias significativas na produtividade, na satisfação dos funcionários e nos resultados financeiros.
Portanto, se sua empresa busca uma maneira eficaz de treinar e desenvolver sua equipe, a Eduvem é uma escolha que vale a pena considerar. A gamificação na educação corporativa não é mais uma tendência passageira, mas sim uma estratégia comprovada para o sucesso empresarial.
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Desvendando o LXP (Learning Experience Platform, ou Plataforma de Experiência de Aprendizado)
Educação transformada: Descubra como a Eduvem, uma poderosa LXP, revoluciona o aprendizado online. Experimente agora!
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6 Passos para uma Transformação Digital da Capacitação Corporativa
6 Passos para uma Transformação Digital em Capacitação Corporativa
Ao longo dos últimos 10 anos na última década, tornou-se cada vez mais crucial para as empresas adotar transformações digitais em seus planos de treinamento. Foi um choque para todos que a pandemia do COVID-19, bem como a quarentena que trouxe, forçaram especialistas de todo o mundo a se isolarem e trabalharem em suas casas. Isso tornou a transformação digital mais urgente.
Há uma variedade de fatores que impulsionam as empresas de treinamento a acelerar sua transformação digital, principalmente com base no seguinte:
- Para que as empresas implementem com sucesso as estratégias de crescimento, os programas de aprendizado corporativo precisam se desenvolver.
- A inteligência artificial e a automação (IA) exigirão ou provavelmente exigirão que milhões de trabalhadores atualizem suas habilidades.
- Mais e mais trabalhadores estão trabalhando remotamente e os departamentos de recursos humanos (RH) estão reconhecendo os benefícios de expandir seu conjunto de talentos fora dos limites de suas áreas locais.
Os líderes que pensam no futuro reconhecem que voltar ao normal anterior é um erro. Eles reconhecem que a criação de uma nova norma que é desencadeada por meio da digitalização dos programas de educação da empresa é o passo inicial para aumentar suas vantagens competitivas.
Transformação Digital: A Necessidade de Capacitação Corporativa do Momento
A ciência revelou como os humanos aprendem, como projetar atividades para atender às suas necessidades e avaliar seu progresso. No passado, usamos essas informações para tornar o ambiente de aprendizado síncrono de reuniões presenciais o método preferido de treinamento. O que todos sabíamos antes de 2020, e também o que outros perceberam desde o início do COVID-19, a pandemia do COVID-19 é que o processo não é tão fácil quanto comprar uma conta de reunião on-line para atualizar os programas de treinamento corporativo para atender às necessidades de um local de trabalho cada vez mais digital e virtual. Aprendizagem através da tecnologia digital Assíncrona ou síncrona e assíncrona, é fundamentalmente diferente da aprendizagem presencial.
Como você pode preparar sua Organização para uma Transformação Digital de sucesso
Utilize este guia em seis etapas quando começar a transformar seus programas de treinamento corporativo.
Passo 1: Alinhamento
Os profissionais de aprendizagem e desenvolvimento (T&D) frequentemente começam escolhendo uma plataforma adequada. Antes de decidir qual plataforma escolher, os gerentes de treinamento devem se perguntar:
- Quais são os objetivos que temos em nossos programas de educação?
- O que estamos fazendo para avaliar a eficácia de nossos programas de educação?
- Qual é o valor do nosso negócio?
- Quão próximo alinhamos nossos objetivos de aprendizado com nossas métricas de desempenho corporativo?
As respostas a essa pergunta ajudarão a informar a mudança digital no plano de aprendizado corporativo.
Passo 2: Avalie e obtenha o endosso Participação Ativa de sua Liderança Corporativa
Sem o apoio do C-suite, qualquer tentativa de modernizar os programas de educação da sua empresa será um fracasso. Quando os vice-presidentes e executivos-chefes não sabem das atividades que você está implementando, a iniciativa provavelmente fracassará. Se o CEO fizer parte do plano de transformação digital, no entanto, as chances de sucesso serão maiores. Quando os gerentes de nível médio aceitam a orientação dos executivos e implementam o plano.
Passo 3: Invista na criação de um Ambiente de Aprendizagem Digital (Transformação Digital da Capacitação Corporativa)
Embora obter o apoio e o comprometimento de sua equipe de liderança sênior seja vital para o processo de aceleração dessa jornada digital, é essencial investir em ferramentas de gerenciamento de mudanças para as outras partes interessadas, por exemplo, os especialistas no assunto (PMEs) e treinadores. Sem esses planos implementados, será difícil manter o ritmo e obter o retorno do investimento (ROI) desejado. Comece lançando campanhas de conscientização que destaquem a importância da mudança e descrevam claramente como ela pode beneficiar a empresa.
Passo 4: concentre-se na agilidade para gerenciar a crescente taxa de mudança
Se você estiver trabalhando para aprimorar digitalmente seu programa de treinamento corporativo, lembre-se de que a solução que você escolher implementar deve ser fluida. O foco deve ser nas pessoas, na cultura e nas estratégias.
O ritmo das mudanças está aumentando e 2020 trouxe até agora a quarentena do COVID-19 e o trabalho remoto. É difícil prever o futuro – apenas que algo irá ocorrer. Uma abordagem rígida que não permite a capacidade de fazer mudanças rápidas em seu curso, por menor que seja, pode ser improdutiva.
Passo 5: utilizar uma metodologia de design iterativo para criar o plano de transformação digital
Aceite que sua estratégia requer uma mudança e, em seguida, gaste o tempo para realizar uma análise cuidadosa das maneiras de alterá-la. Desenvolva um sistema de aprendizado e teste, além de comemorar as falhas. aprender com outras organizações.
Passo 6: invista em soluções ingênuas e imersivas para criar seu plano de Transformação Digital da Capacitação Corporativa
Com a dinâmica atual que está afetando o local de trabalho, como um ambiente em mudança e principalmente os alunos remotos, desenvolva um plano de transformação digital que:
- Use principalmente o aprendizado on-line individualizado, na forma do método móvel de aprendizado, bem como aplicativos.
- Crie soluções de aprendizagem móvel que podem ser pequenas, pequenas e orientadas para a ação. Use o método de microlearning e faça uso de vídeos e vídeos interativos em particular.
- Utilize técnicas de aprendizagem imersivas, incluindo o mundo virtual ou aumentado (VR/AR) e gamificação. experiências de aprendizado personalizadas, interatividade, histórias interativas e o uso de cenários em seu aprendizado. Faça uso deles em todos os programas de aprendizado conduzido por instrutores virtuais (VILT), aprendizado misto ou e-learning.
- Determine os programas de sala de aula que você precisa para mudar para VILT. Durante esse processo, lembre-se de dividir as sessões em várias sessões mais curtas (não mais de 30 ou 45 minutos) para manter o foco dos alunos remotos.
- Determine quais programas precisam do uso de uma abordagem combinada, que inclui o VILT facilitado com eLearning individualizado. Tenha em mente que essa tarefa precisará repensar a pedagogia digital para alcançar os mesmos objetivos de aprendizagem.
- Não limite seu aprendizado apenas à educação formal. Considere investir em jornadas de aprendizado que ofereçam reforço, auxílios de aprendizado just-in-time e oportunidades de treinamento e prática.
- Dê estímulos para aprender de forma autodirigida, fornecendo recomendações e fontes de curadoria.
- Faça uso do poder da educação social.
Avaliar os objetivos corporativos, que incluem os do C-suite, bem como de outras partes interessadas; usar ciclos de testes iterativos e ser ágil são elementos essenciais para implementar com sucesso uma transformação digital. Faça investimentos em métodos de aprendizado que sejam imersivos e o ajudarão a alcançar os ganhos desejados, como aprendizado contínuo, implementação mais eficaz no trabalho ou mudanças comportamentais e/ou melhoria de desempenho.
No entanto, pense na revolução digital como um processo contínuo e contínuo. Deve ser parte integrante da cultura do seu negócio. Se você for bem-sucedido, manterá a vantagem competitiva do seu negócio.
A Eduvem oferece de forma integrada aos profissionais de RH de melhorar a comunicação do RH no trabalho através de tecnologias inovadores de onboarding e employee experience.
Tendências para Eventos em 2022 – Virtuais, Híbridos e Presenciais
À medida que as pessoas começaram a participar de muitos outros eventos virtuais, surgiram tendências para eventos virtuais, híbridos e presenciais em 2022. Em vez de participar de um evento presencial, o mundo mudou para um evento virtual. As empresas correram para encontrar o sistema virtual mais adequado para hospedar eventos que vão além da conferência.
As pessoas começaram a procurar uma experiência virtual mais robusta, mais no modelo de um evento comercial. Isso aumentou o padrão do que os organizadores de eventos virtuais precisavam oferecer por meio de sua plataforma de eventos online.
A maioria dos profissionais de marketing e participantes pesquisados tinham opiniões divergentes sobre os eventos. O comparecimento aumentou significativamente para eventos virtuais. Os custos do evento foram reduzidos significativamente tanto para quem os colocou quanto para quem compareceu. Mas, muitos não obtêm a interação pessoal que os eventos presenciais proporcionam. Um estudo descobriu que 80% das pessoas que participaram de eventos virtuais não participaram de eventos presenciais.
É por isso que muitas empresas criaram o sistema de eventos multifacetado para oferecer uma combinação ideal dos dois.
Embora os eventos virtuais façam parte da estratégia de quase todos os profissionais de marketing de eventos, os eventos híbridos estão sendo abraçados pela mídia. As tendências em eventos virtuais para 2022 incluirão a mistura desses modelos para criar o evento mais híbrido. 70% dos planejadores acham que os eventos híbridos são mais populares do que nunca.
Tendências para eventos híbridos em 2022
A maioria dos planejadores de eventos planeja investir mais em eventos híbridos nos próximos anos. Quanto maior o negócio, maior a probabilidade de organizar eventos híbridos que misturam a experiência presencial com uma plataforma digital. Sessenta e três por cento das empresas que têm entre 2.000 e cinco mil funcionários afirmam que os eventos híbridos fazem parte de seu portfólio de eventos daqui para frente. Para empresas com mais de 5.000 funcionários, 71% dos entrevistados estão aumentando o número de eventos híbridos que organizam. Não são apenas as maiores empresas que estão mudando seu foco para eventos híbridos. Mais da metade das empresas que empregam menos de 1.000 pessoas também planeja lançar uma plataforma de eventos híbrida para expandir o alcance de seu público.
Se você está procurando um software de eventos híbridos, você não está sozinho. 21% dos profissionais de marketing estão procurando software de local virtual para hospedar eventos virtuais.
As vantagens dos eventos híbridos
Hospedar um evento presencial e uma conferência virtual permite maximizar seus lucros. Os locais híbridos permitem que as empresas que reduziram suas despesas de viagem possam participar, oferecendo todos os benefícios dos eventos ao vivo. Na maioria das vezes, os organizadores de eventos estão relatando aumentos significativos no comparecimento, bem como aumento nas receitas.
Além de aumentar a participação e a receita, existem muitas outras vantagens que os eventos híbridos podem oferecer. Uma delas é mais dados e melhor análise do software virtual utilizado para o seu evento híbrido. Isso fornece aos planejadores, patrocinadores e expositores mais informações sobre os participantes do evento e é o conteúdo mais popular que atrai as pessoas. Você pode acompanhar quase todas as métricas que desejar.
Em 2022, espere que eventos híbridos:
- Integrem perfeitamente a tecnologia que permite a interação entre o público ao vivo e os membros do público virtual
- Desenvolvam ativos virtuais que possam ser visualizados a qualquer momento, expandindo sua popularidade
- Criem uma experiência única e compartilhada para participantes virtuais e presenciais
- Aumentem o número de expositores e oportunidades de patrocínio
78% dos patrocinadores corporativos afirmaram ser a favor de eventos híbridos.
Tendências de eventos virtuais para 2022
Os eventos virtuais não vão desaparecer No entanto, eles não vão desaparecer. Na verdade, você pode esperar muito mais eventos virtuais. A conveniência de criar eventos virtuais e o baixo custo facilitam para as empresas organizar e gerenciar reuniões virtuais em tamanho maior. Mesmo que os eventos presenciais voltem com força total, 71% dos planejadores de eventos dizem que continuarão usando o método digital para eventos virtuais.
Em 2022, você pode esperar eventos virtuais que incluirão:
- Eventos virtuais são mais frequentes e microeventos
- Mais atenção para grupos menores e conteúdo mais personalizado
- Conferências de tamanho conveniente e conteúdo sob demanda
- Componentes de redes sociais e redes virtuais
- Escolhas mais flexíveis para participação
Muitas empresas estão mudando seu foco do crescimento da receita para plataformas de publicidade completas. Por exemplo, a Microsoft organizou um evento presencial em 2019 que teve milhares de participantes que pagaram US$ 2.395 pelo privilégio de participar. Com base no Event Leadership Institute, a Microsoft permitiu que os participantes assistissem online em 2020. Quase 200 pessoas estavam presentes.
O aumento maciço de público e a um custo pequeno, criou uma poderosa oportunidade de marketing que não seria possível sem os tradicionais eventos presenciais. Embora nem todos tenham experimentado o mesmo aumento dramático da transição de atendimento entre eventos virtuais e presenciais para eventos estabelecidos, geralmente resulta em um aumento de 30% no atendimento.
O futuro da tecnologia de eventos em 2022
Para um evento superior, os participantes precisarão ter uma plataforma de local virtual sólida que possa oferecer um evento virtual e híbrido. Quando os planejadores de eventos lutaram para organizar eventos híbridos e virtuais, muitos correram para localizar o melhor software de eventos online. 40% dos planejadores de eventos admitem que estão insatisfeitos com as opções de tecnologia que encontraram. Talvez seja por isso que 64% dos planejadores de eventos entrevistados relataram que têm dificuldade em criar eventos digitais.
Para hospedar eventos híbridos, os organizadores do evento devem escolher a pilha de tecnologia apropriada. Embora a maioria dos locais de eventos tenha a tecnologia e os equipamentos necessários para realizar eventos presenciais, apenas alguns (se nenhum) possuem uma plataforma de eventos virtuais eficaz para gerenciar eventos híbridos, o que é exatamente uma das tendências para eventos em 2022.
Planeje mais investimentos em software de eventos híbridos que:
- Certifique-se de que os participantes tenham uma experiência perfeita para os participantes.
- Ofereça uma experiência única para incentivar o engajamento
- Impulsione a interação do público
- Crie uma comunidade que seja persistente com um evento pós e pré-evento
- Forneça conjuntos de dados avançados
- Melhore sua experiência com matchmaking, agendamento e uso de gamificação
Os organizadores de eventos precisam de uma solução híbrida para o seu evento que dê conta de todas as tarefas que você precisa, desde o registro até a execução do evento e até o acompanhamento pós-evento. O software deve ser fácil de usar e ainda proporcionar uma experiência emocionante. Além disso, ele deve coletar os dados vitais que você precisará para analisar seu evento e agregar valor muito tempo após o término do evento híbrido ou virtual. A solução de eventos híbridos mais eficaz permite que você personalize seus eventos virtuais para criar conexões em tempo real.
A plataforma que une tendências para eventos virtuais e híbrida mais eficaz
Eduvem é uma ferramenta poderosa para realizar eventos híbridos e virtuais. O método mais inteligente para realizar eventos virtuais. Ajudamos você a criar eventos incríveis para se conectar com seu público e transformar ideias em larga escala em resultados práticos.
7 Estatísticas Sobre Onboarding Que Vão Te Chocar
Com a tendência de uma economia gig, é menos provável que as pessoas permaneçam em um emprego a longo prazo – tornando a contratação e a retenção de funcionários de qualidade um grande desafio para os departamentos de RH, trouxemos 7 estatísticas sobre onboarding que podem te chocar!
Garantir que o processo de integração seja moderno e siga as diretrizes das melhores práticas é uma maneira impactante de os empregadores melhorarem as perspectivas de longo prazo para um novo membro da equipe – da perspectiva do empregador e do empregado.
Mas qual o impacto que o processo de integração pode causar? (entenda com as seguintes estatísticas sobre onboarding).
1. A integração forte melhora a retenção de novos contratados em 82%
Novos funcionários que fazem parte de um programa de orientação de integração bem estruturado têm 82% mais chances de permanecer em uma empresa por até três anos. Plataformas abrangentes de integração são projetadas para permitir que seus funcionários sobrevivam e prosperem!
A integração é uma parte crítica da atração e retenção de talentos – por isso, deve ser vista como uma atividade com mais de uma semana (pelo menos um ano).
A Eduvem é a melhor plataforma para construção de Universidades Corporativas com uma experiência inovadora em aprendizagem e eventos digitais, somos uma excelente opção para instituições educacionais, empresas e instrutores independentes. Agende uma demonstração preenchendo o formulário abaixo:
2. 6 em cada 10 gerentes tiveram uma licença de funcionário durante o período de experiência devido à má integração
Estudos mostram que 6 em cada 10 gerentes australianos tiveram uma licença de funcionário dentro do período de experiência – com 43% desses funcionários saindo no primeiro mês devido a práticas inadequadas de integração.
Isso descreve o importante papel da integração na integração de novos contratados na organização e na satisfação das necessidades básicas de RH.
3. Custos de rotatividade de até 300% do salário do funcionário substituído (Estatísticas sobre Onboarding)
Quando os empregadores não conseguem engajar seus funcionários… custa. Estima-se que a rotatividade de pessoal pode custar a uma organização de 100% a 300% do salário do funcionário substituído.
Em muitos casos, o custo de preencher uma posição pode cobrir o preço de implementar uma plataforma abrangente de integração. Em qual você prefere gastar?
4. Em média, custa US$ 4.000 e 24 dias para contratar
Contratar não é uma tarefa barata: custa em média US$ 4.000 e 24 dias para contratar – sem falar nos esforços de partes internas e externas ao longo desse processo de contratação. Depois de garantir um candidato de qualidade, a integração da organização é a primeira experiência que os novos contratados recebem.
A estratégia de onboarding após a aceitação da oferta é extremamente importante para a percepção dos novos contratados da organização. Aqui estão apenas alguns dos custos de integração:
- Manuseio manual
- Custos de impressão
- Tempo de administração gasto
- Provisionamento
- Treinamento
- Produtividade
5. 40% dos funcionários se sentem solitários no trabalho
Estudos recentes mostram que 40% dos funcionários se sentem desconectados e solitários no local de trabalho. O efeito da solidão leva a uma diminuição da produtividade, motivação, saúde mental e bem-estar.
Essas estatísticas alarmantes estão sendo chamadas de epidemia pública prejudicial que exige ação. Como você fornece um ambiente de equipe inclusivo no trabalho? A integração é um tipo de sistema de suporte que os locais de trabalho podem usar para conectar ainda mais os novos contratados com suas equipes de forma eficaz – com entrega de informações apropriadas.
6. 25% das empresas não incluem treinamento na jornada de integração (Estatísticas sobre Onboarding)
25% das empresas admitiram que sua jornada de integração não inclui nenhuma forma de treinamento. Isso pode levar a uma perda de 60% de toda a força de trabalho de uma empresa em 4 anos.
Muitas organizações se preocupam com o fato de que o desenvolvimento de habilidades é algo a ser cauteloso, pois podem sair e levar essas habilidades para um concorrente – no entanto, essa mentalidade desativa sua força de trabalho.
Um processo de integração inclusivo é importante, acolhendo os funcionários na cultura da sua organização. Além de uma cultura acolhedora, os funcionários devem conhecer todas as maneiras pelas quais podem atingir metas profissionais enquanto trabalham dentro de suas paredes – pois o crescimento na carreira estimula o comprometimento e a lealdade.
7. A integração aumenta o desempenho em até 11%
Foi demonstrado que a integração eficaz aumenta o desempenho dos funcionários em até 11%. Há pouca diferença entre o primeiro dia em um novo emprego e o primeiro dia em uma nova sala de aula.
As pessoas muitas vezes se sentem nervosas, sem saber todas as regras e o que se espera delas. Se ninguém mostrar as regras ao novo titular e deixá-lo entrar nas regras não ditas, ele nunca se sentirá completamente integrado – afetando sua capacidade de dar o melhor de si.
As estatísticas sobre onboarding falam por si – questões de integração. Ao receber novos iniciantes com uma experiência de integração positiva, as empresas podem melhorar enormemente seus níveis de retenção e engajamento de funcionários.
Onboarding de tecnologia: o que é e como funciona? (Estatísticas sobre Onboarding)
- A integração de tecnologia foi projetada para atender a três demandas fundamentais para o seu negócio:
- mantendo seus parceiros totalmente informados com iniciativas de transformação digital
- oferecer oportunidades de educação sobre novas tecnologias
- disseminação da cultura digital em toda a organização.
Como está estruturado? Basicamente, consiste em um ou mais workshops para campeões digitais e representantes de negócios, apoiados por TI e RH. Esses workshops são conduzidos por uma mistura de consultores digitais e especialistas em tecnologia – dessa forma, a perspectiva estratégica é combinada com a experiência tecnológica e todos os aspectos do processo são abordados.
Os pontos de discussão durante esses workshops incluirão o potencial e o desenvolvimento atuais e prospectivos das tecnologias selecionadas, obtendo uma noção das próprias tecnologias nos níveis macro e micro e fornecendo vários casos de negócios e histórias de sucesso. Seguindo nossa firme convicção de que ideias e propostas concebidas em um contexto têm potencial de sucesso em um contexto que talvez nunca tenha sido considerado, selecionamos casos de negócios dentro e fora do seu setor.
Os participantes desempenham um papel ativo em nossos workshops: pedimos a eles que tragam as ideias iniciais de como as tecnologias podem ser aplicadas ao seu próprio contexto – ideias que serão então racionalizadas e levadas adiante para dar o pontapé inicial na fase de iniciativas digitais.
O processo de integração da tecnologia pode se desenvolver de diferentes maneiras, dependendo de quais são os objetivos da sua empresa. Distinguimos aqui duas tipologias de macro (que não são mutuamente exclusivas):
- Uma visão panorâmica significa que todos obterão uma compreensão de alta qualidade das tecnologias, consistindo em uma ampla gama de elementos. Este é o programa perfeito para iniciar um processo de transformação digital abrangente em toda a empresa.
- Concentrar-se em uma seleção refinada de tecnologias aplicadas a uma ou mais áreas de negócios permite que os participantes ganhem domínio e um alto nível de compreensão do potencial tecnológico para o seu negócio. Esta é a escolha ideal para quem pretende iniciar um processo de digitalização para uma área ou tecnologia específica – por exemplo, um programa de automação inteligente (RPA + IA + gestão de processos de negócio).
A título de exemplo, aqui estão alguns dos problemas que abordamos com nossos clientes: Internet das Coisas e 5G, automação de processos robóticos, mineração de processos, orquestração de processos, mobilidade avançada, serviço de campo, business intelligence e plataformas de dados, big data, machine aprendizagem, salas de controle virtuais, gêmeos digitais e integração TI-OT.
Interessante essas estatísticas sobre onboarding, não? Você quer saber mais detalhes sobre o ciclo de vida e o módulo de funcionários de RH da Eduvem, a melhor plataforma de onboarding?
![RH Tech em Destaque de 2022 [6 Tecnologias Revolucionárias]](https://eduvem.com/wp-content/uploads/2022/04/Captura-de-Tela-2022-04-01-as-09.40.51-900x475.png)
RH Tech em Destaque de 2022 [6 Tecnologias Revolucionárias]
No decorrer da pandemia, várias RH Tech Destaque em 2022 surgiram para melhorar e manter a produtividade e o engajamento dos funcionários nas organizações. Percebemos que havia apenas uma coisa que mudava e mudava na mesma velocidade e até mais rapidamente do que o próprio local de trabalho. E isso era Tecnologia de RH. Além disso, semelhante ao que foi durante o Grande Experimento Remoto, a tecnologia também estará disponível a longo prazo!
Na realidade, quando os espaços de trabalho híbridos, o trabalho remoto e os arranjos de trabalho em qualquer lugar mudam, a demanda por software inteligente e de ponta também muda. As empresas que não investirem nesses avanços estarão em comparação com as que investirem. É por isso que queremos sugerir seis tecnologias essenciais de RH com base em nossa análise da previsão de mercado para 2022.
6 RH Tech para Observar em 2022 e Além
Monday.com (1º RH Tech em Destaque de 2022)
![RH Tech em Destaque de 2022 [6 Tecnologias Revolucionárias]](https://eduvem.com/wp-content/uploads/2022/04/1-2-1024x576.png)
Uma das melhores ferramentas de gerenciamento de projetos do mercado, o Monday também entrou recentemente no mercado de RH, com um conjunto de ferramentas fáceis de usar e simples para recrutamento, captura e funil de leads de RH (que até se integra como um formulário ao seu site) , acompanhamento do tempo dos funcionários e métricas de desempenho do projeto.
Eduvem.com (2º RH Tech em Destaque de 2022)
![RH Tech em Destaque de 2022 [6 Tecnologias Revolucionárias]](https://eduvem.com/wp-content/uploads/2022/04/Captura-de-Tela-2022-04-01-as-09.40.51-1024x495.png)
Ajudamos equipes de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) corporativas a evoluir seus processos de capacitação de colaboradores e clientes. Através de Microlearning, Gamificacão, Lives Interativas e Realidade Virtual, a Eduvem tem tudo que sua organização e equipe de RH precisa para criar capacitações e programas de Onboarding fantásticos!
Gusto (3º RH Tech em Destaque de 2022)
![RH Tech em Destaque de 2022 [6 Tecnologias Revolucionárias]](https://eduvem.com/wp-content/uploads/2022/04/2-1024x576.png)
Com ferramentas robustas e um design intuitivo e amigável, a Gusto oferece um sistema de Onboarding e folha de pagamento baseado em nuvem, além de benefícios de folga e plataforma de compliance com um forte perfil de automação que pode ser usado na gestão de uma empresa presencial força de trabalho remota, híbrida ou no local. Mais de 100.000 equipes usam o Gusto em todo o mundo!
Donut
![RH Tech em Destaque de 2022 [6 Tecnologias Revolucionárias]](https://eduvem.com/wp-content/uploads/2022/04/4-1024x576.png)
Se você estiver migrando para um ambiente híbrido ou totalmente remoto durante o surto, é provável que, no mínimo, alguns de seus funcionários estejam perdendo conversas mais frias e intervalos para almoço com colegas. Donut é uma solução para isso com uma abordagem ingênua e interessante para os funcionários se encontrarem e conversarem entre si por meio de uma integração semelhante ao Slack, na qual os funcionários são emparelhados aleatoriamente para se envolver em conversas informais.
BetterUp
O surto chamou nossa atenção para a necessidade de promover mudanças organizacionais por meio do crescimento pessoal. A maneira mais eficaz de alcançar o método é BetterUp. Essa plataforma personalizada combina coaching e conteúdo, bem como cursos que comprovadamente impulsionam o desenvolvimento e a transformação pessoal e profissional usando tecnologia de IA e cientistas comportamentais para criar mudanças em grande escala e aumentar a resiliência de sua organização.
Canvas
O Canvas se integra perfeitamente ao processo existente de recrutamento de talentos e brilha quando a empresa recebe o currículo dos candidatos ao emprego. Os candidatos devem preencher um questionário adicional especificamente focado nas qualificações do candidato e seus dados demográficos. É possível combinar o uso do Canvas usando Fairy Godboss, para identificar candidatas do sexo feminino ou Valence para identificar talentos negros sub-representados para cargos de nível básico e C-suite.
O primeiro passo para adotar a tecnologia mais recente é compreender plenamente os requisitos que seus trabalhadores têm, especificamente quando o medo da Grande Demissão aparecer. Combinar as percepções do funcionário com as metas estratégicas de negócios para sua empresa e essas tecnologias essenciais de RH ajudará muito a garantir seu sucesso.
Você está interessado em aprender detalhes sobre o ciclo de vida e o módulo de funcionários de RH da Eduvem, a melhor plataforma de onboarding?
