MarketingÉ do conhecimento geral que um funcionário engajado é um funcionário produtivo; no entanto, não é uma tarefa fácil cultivar e manter viva essa atenção e excitação iniciais em um indivíduo. Para aumentar o nível de engajamento entre os funcionários, você deve primeiro incentivá-los a se sentir emocionalmente investidos na empresa e, em seguida, cultivar um ambiente em que todos se sintam compelidos a trabalhar em direção a objetivos comuns. Vamos explorar cinco dos maiores benefícios que traz a tecnologia de RH.
Este é um problema que a maioria das empresas enfrenta diariamente, especialmente quando se considera o fato de que apenas 29% dos funcionários relatam sentir-se ativamente envolvidos em seu trabalho. As leis que regem as interações pessoais e profissionais foram reescritas como resultado da ascensão da tecnologia digital.
É chocante que 89% da força de trabalho acredite que não tenha a tecnologia mais atualizada, especialmente considerando o quão indispensável ela se tornou nos locais de trabalho de hoje. Empregar a tecnologia de RH de maneira inteligente pode trazer mudanças benéficas no local de trabalho e incentivar os funcionários a se comunicar, discutir e participar dessas mudanças. Há uma infinidade de maneiras que isso pode ser feito.
Vamos dar uma olhada em algumas das maneiras positivas pelas quais a tecnologia está transformando os recursos humanos e, em seguida, passaremos por cinco abordagens inovadoras para envolver os funcionários:
1. Experimente a gamificação das coisas.
Cerca de quarenta por cento das empresas do Global 1000 usam a gamificação de alguma forma para manter seus funcionários interessados e envolvidos na missão da empresa. Mas o que exatamente é a gamificação e como ela funciona? O termo “gamificação” refere-se ao processo de aplicação de características que estão frequentemente presentes em videogames a uma variedade de contextos não relacionados a jogos. Alguns exemplos desses componentes incluem monitoramento de conquistas, competição entre pares e feedback rápido. Esses aspectos são utilizados pelas plataformas de tecnologia de RH para acessar os motivadores psicológicos dos funcionários, fomentando assim a rivalidade amigável e o compartilhamento social, o que, por sua vez, impulsiona os níveis de determinação e prazer dos funcionários.
2. Torne a experiência do funcionário mais única.
Cada trabalhador tem a expectativa de que suas habilidades e requisitos específicos sejam reconhecidos regularmente, e um método para atender a essa expectativa é fornecer um ambiente de trabalho personalizado para que eles realizem seus trabalhos. Isso requer um esforço extra para aprender o objetivos, interesses e preferências individuais de cada funcionário e atendendo aqueles que começam com o processo de contratação e continuam nas atividades e responsabilidades do dia-a-dia do trabalho.
Esse esforço é muito mais simplificado pelas plataformas de software, que tornam muito mais simples personalizar todos os aspectos da experiência de um funcionário, desde o processo de integração até a inscrição nos benefícios, para que cada funcionário receba a assistência e as experiências que deseja. Se sua empresa oferece a seus funcionários uma ampla variedade de benefícios, você pode considerar o uso de algoritmos de computador para ajudar seus funcionários a determinar quais desses benefícios serão mais benéficos para eles. Por causa da atenção especial que recebem, é mais provável que os funcionários se dediquem pessoalmente ao trabalho, levando para casa a noção de que são estimados e respeitados por seus empregadores.
3. Leve em consideração os comentários dos trabalhadores.
Quando se trata de aumentar o envolvimento dos funcionários, há poucas coisas mais vitais do que fornecer aos funcionários vários caminhos pelos quais eles podem fornecer feedback sobre os tópicos mais importantes para eles. As pesquisas de pulso são um método que pode ser utilizado para garantir que os funcionários estejam cientes de que suas opiniões estão sendo levadas em consideração e ouvidas. As pesquisas de pulso podem ser usadas para coletar dados sobre praticamente qualquer tópico, incluindo avaliar opiniões sobre uma grande mudança recente na empresa e acompanhar os resultados dos programas de ação. Isso não apenas fornece aos gerentes as informações importantes de que precisam para direcionar suas decisões e moldar a estratégia, mas também permite que os funcionários enviem feedback em tempo real. No entanto, é essencial que você tenha um compromisso genuíno em agir de acordo com os resultados dessas pesquisas, pois o envolvimento dos funcionários pode realmente ser prejudicado se os funcionários sentirem que sua opinião foi ignorada. É importante que você tenha um compromisso genuíno de agir de acordo com os resultados dessas pesquisas.
4. Fornecer incentivos e reconhecimento aos membros da equipe
Muitos trabalhadores têm a impressão de que seus esforços passam despercebidos, apesar de todos quererem ser reconhecidos por seu trabalho e realizações notáveis. Achievers e outras plataformas baseadas em nuvem que promovem o reconhecimento peer-to-peer são exemplos de ferramentas e plataformas de tecnologia de RH que podem ajudar a encontrar uma solução para esse problema. Essas ferramentas mantêm os funcionários engajados, recompensando os sucessos e estabelecendo uma rivalidade agradável e amigável no local de trabalho. Essas ferramentas podem assumir a forma de tabelas de classificação, prêmios, reconhecimento social ou reconhecimento monetário. De fato, 75% dos trabalhadores que relataram estar satisfeitos com seus empregos indicaram que recebiam reconhecimento mensal de sua gerência.
5. Mantenha suas conexões
Atualmente, uma proporção maior de trabalhadores americanos do que nunca está em teletrabalho pelo menos parte do tempo. Essa proporção atualmente é de 43% de todos os americanos empregados. Mesmo que tenha sido demonstrado que permitir que os funcionários trabalhem em casa por conta própria pode levar a melhores níveis de envolvimento e felicidade dos funcionários, os empregadores ainda devem se esforçar para tornar a transição o mais fácil possível para sua equipe. Ao se reunir com funcionários que trabalham em casa, você precisará usar algumas técnicas diferentes e fazer alguns atos de equilíbrio. Você pode querer investigar as opções de comunicação e webconferência para poder manter contato sem usar um teclado. Se seus funcionários remotos precisarem usar uma variedade de sistemas diferentes no decorrer de seu trabalho, você poderá usar interfaces de programação de aplicativos (APIs) para conectar as várias plataformas em um todo coeso que seja conveniente e eficaz.
Sempre pense em métodos novos e inventivos para envolver os funcionários.
Para melhorar a experiência geral dos funcionários, um bom ponto de partida é com nossa lista de cinco métodos exclusivos para engajar os funcionários; no entanto, é importante ter em mente que a lista pode continuar para sempre. Sempre tenha uma mente aberta e pense fora da caixa enquanto procura maneiras novas e criativas de envolver sua equipe no que você está fazendo. Não existe negócio de sucesso que não tenha pessoal satisfeito, motivado e engajado. Na verdade, as organizações que têm funcionários engajados em seu trabalho rotineiramente superam as que não o fazem em surpreendentes 202%. Você poderá agilizar suas responsabilidades de RH e contribuir para a criação de uma atmosfera acolhedora e produtiva que incentive seus funcionários a atingir seu pleno potencial se você fizer uso da tecnologia e das ideias que foram apresentadas até agora.
